您的位置: 公文大全 > 会计工作经验描述

会计工作经验描述

第1篇:审计师的工作描述

完账簿后,刘丽(化名)回到家草草吃了点饭,便开始填起乡镇债务报表,时针此刻指向晚上9点。 这名重庆市某区审计局的工作人员告诉《第一财经日报》记者,她和同事负责审计区内所辖27个镇(或街道)的债务,“这次任务下来后,我们的工作是5+2(正常五天工作日加周末两天)、白加黑。”

她所说的任务是指审计署组织全国审计机关对政府性债务进行审计。相比于此前的省、市、县三级地方政府性债务,这次组织的审计被寄予扩大覆盖面的希望——上至中央政府下至乡(镇)。

本报记者从多方了解到,本轮审计预计9月收官上报。与时间赛跑的刘丽说,遇到比较复杂的审计对象,可能一天工作15个小时。有时既要与试图有所隐瞒的基层政府周旋,又要抵御“收礼”的诱惑。

争取在9月份完成

刘丽告诉本报记者,自己通常早上六点就要前往乡镇进行政府性债务审计,遇到债务比较复杂的镇,审计完回到家已经晚上9点多。

“我们这边是上级审计下级。其实这次审计我们的人不够,从区财政局借了人,要在9月份交报告,时间很紧。”她说。

7月28日,审计署官网发布消息称,根据国务院要求,将组织全国审计机关对政府性债务进行审计。业内人士认为,这次审计署并未强调“地方”,预计将对中央和地方政府性债务首次进行全面审计。由此,此次审计范围可能覆盖中央、省、市、县和乡镇五级政府。

这是刘丽自入职后接到的第一次大规模的审计任务,她对自己这份职业最初的印象是:审计人的孩子在幼儿园里永远是最后一个接的,“几乎每天都在翻阅凭证和账簿,几乎每天都要在电脑前撰写审计记录……有时候某些大单位一审就是几年的账,卷帙浩繁的记账凭证动辄堆满办公室。”

审计不仅意味着辛苦、繁琐和枯燥,有时也是一种博弈。曾有审计署负责人就审计人员调查遇阻举例称,一名审计人员核查某单位的现金保险柜时,对方称出纳不在。审计人员就搬了一张凳子,坐在出纳的门口整整一天一夜,后来他们在盘点保险柜时发现这个单位存在严重的“小金库”。

在这次的地方债审计中,刘丽也遇到过类似被审计对象不配合的情况。“我们在审计中,有的乡镇政府对一些东西还是有所隐瞒,但是当我们发现问题后,他们还是比较配合的。”她说。

一些地方政府也明确要求各级部门配合此次审计工作。比如巴彦淖尔市政府要求各旗县区政府、市直各部门按要求及时提供审计资料,不允许互相推诿、扯皮、不负责任影响审计进度的问题发生,对不按要求配合的要及时向市政府汇报,并把旗县区政府对这次审计工作的支持、配合情况纳入年度考核内容。

河南省周口市近日也已经启动政府性债务审计工作并明确扩展到乡镇五级政府。该市要求,凡涉及的部门和单位均要及时、真实、准确提供河南省审计厅审计组需要的相关文件、资料、数据。

刘丽告诉本报记者,她所在的约50人的审计团队分成了4个组,争取在9月份完成对区域内27个镇的审计报告,“我们现在审计了不到4个镇,任务很重。”

除了繁忙的审计任务外,刘丽也遇到一些尴尬的事。

“一位乡镇领导拿了些当地产的葡萄让我们尝鲜,我们吃了几粒后,他说让我多带些葡萄回去,我们婉拒,这让他觉得为难,好像我们不拿就是看不起他们,但是我们干监督工作,的确是不能收。”她说。本报记者了解到,此次审计各地都出台了不准接受被审计单位宴请、安排住宿、赠送礼品等规定。刘丽说,自己在市区审计街道债务时,中午回食堂吃饭,外出乡镇审计则去食堂吃便餐。

乡镇政府债务几何

2010年以来,审计署已先后两次组织对地方政府性债务进行了审计。2011年的审计发现,截至2010年底,全国省、市、县三级地方政府性债务余额共计107174.91亿元。2012年~2013年,审计署又组织对36个地方政府本级2011年以来政府性债务变化情况进行了“抽查”。审计发现,经过两年时间,上述地方政府债务余额增长了12.94%。

刘丽告诉记者,这次乡镇债务审计填报范围主要有三个方面,一是乡镇政府负有偿还责任的债务;二是乡镇政府负有担保责任的债务;三是乡镇政府可能承担一定救助责任的其他相关债务。

关于目前中国乡镇政府负债余额的估算没有定论,乐观者估计几千亿元,悲观者估计超万亿元。国家行政学院教授时红秀告诉本报记者,东部乡镇尤其是东南沿海的乡镇负债规模更大,而中西部乡镇负债规模则较小。

刘丽说,据她了解到的情况,乡镇现在的负债主要集中在民生投入领域,自己在审计过程中发现一些乡镇的债务比较复杂,比如基础设施建设负债、乡镇企业不良债务、科教文卫债务及政策配套资金等等。而在乡镇债务构成上,有银行、信用社的贷款,也有向上级财政的借款,还有一些单位、个人及工程欠款。 刘丽告诉本报记者,一些乡镇也组建了投融资平台。

陕西省延安市黄陵县人民法院院长张琪在乡镇负债方面给出了详细数据。他在《乡镇政府债务化解对策》一文说,截至2010年4月,该县平均每个乡镇负债340万元,全县乡镇政府负债3747万元,其中基础设施建设欠款1619万元,乡镇企业欠款1779万元,产业开发欠款近93万元,公务经费欠款近256万元。 2011年底,媒体爆出广东省某镇每年财政收入50万,负债超2亿元,这意味着不考虑利息,光还债也要400年。该镇负债主要集中在公路类债务、建筑工程类债务、学校类债务、乡镇企业及农田水利建设等。 关于乡镇负债的原因,有分析称,上世纪80年代末90年代初,一些乡镇盲目举债投资乡镇企业,从而在乡镇企业倒闭潮中,投资无法收回,债务无力偿还。而一些基础设施建设中,由于村组和群众投资能力较弱,迫使乡镇政府成为投资主体,产生了投资性负债现象。另外,配套资金负债和为完成上级的财政任务,采取买税、垫税造成的负债也是造成乡镇政府债务高垒的一大原因。

在时红秀看来,在农村综合税费改革、乡镇财权收归县级以后,乡镇一级财政预算被虚化,中西部乡镇实际上已经没有什么收入。早在2005年,国务院就印发了《关于制止发生新的乡村债务有关问题的通知》明确,坚决制止发生新的乡村债务。一年后,国务院又下发意见,要求摸清2005年12月31日以前的乡镇政府和村组织形成的债权和债务,并分类处理,逐步化解。

今年7月,农业部、财政部、民政部、审计署联合发文,要求进一步加强和规范村级财务管理工作,明确县级要内设专门的审计科室,开展对村干部任期和离任经济责任、集体资产和资源、农民负担、村级债权债务等专项审计。

刘丽告诉记者,有些乡镇负债并不小于一些县市,这次债务审计很敏感,现在发现的还是些常规性问题。但审计才刚刚开始,发现的问题并不具有代表性。

“我们在审计中发现了问题,虽然没有处决权,只能向政府提建议,但是他们一般会采纳我们的建议。”她说。

四大会计师事务所审计师的工作 导读:

“四大”会计师事务所指普华永道、德勤、安永、毕马威这四家国际上最大的会计师事务所,而在这些会计所工作的审计师他们的每一天是怎么样度过的呢?本文将会以一问一答的形式为大家详细说明。

■问:四大会计师事务所的审计师典型的工作日是怎样的?

■答:李东旭

说一下四大初中级审计师的生活,可能不止于一天当中,我以一个项目过程来解释可能对你更用帮助:

1.参加审计计划会议,与合伙人,项目经理,项目组成员一起讨论客户当年经营状况,对审计策略的影响,确定重要审计风险,项目时间安排,人员安排等。

2.进场审计,将客户的试算平衡表整理成可以进行审计的格式,做自己被分到的科目,小客户的话一次会被分到比较多科目,大客户的话则会被分到一个科目下的某项测试;这个过程会持续数天,数周甚至数月,其间主要用到excel等数据软件,也有可能会需要用到客户使用的数据系统,如SAP,Oracle,金蝶,用友等。

3.向客户询问审计中遇到的问题,索要需要完成审计程序的资料,向客户提出审计调整意见。

4.将完成的底稿交由高级别审计师审阅,解答审阅者提出的问题,进一步完成底稿。

5.现场审计完成后回到办公室进行审计报告阶段的工作,主要是将前一阶段完成的测试底稿与客户的财务报表草稿相对应起来,确保财务报表上的每一个数字都已经被审计测试涵盖。

6.参加有客户高层到场的审计总结会议,审计经理或合伙人提出最终的审计调整意见。

7.将最终完成的底稿归档。

一天的生活就是上述工作的混合,其间还会夹杂业务培训,执业资格备考等内容。对

完账簿后,刘丽(化名)回到家草草吃了点饭,便开始填起乡镇债务报表,时针此刻指向晚上9点。 这名重庆市某区审计局的工作人员告诉《第一财经日报》记者,她和同事负责审计区内所辖27个镇(或街道)的债务,“这次任务下来后,我们的工作是5+2(正常五天工作日加周末两天)、白加黑。”

她所说的任务是指审计署组织全国审计机关对政府性债务进行审计。相比于此前的省、市、县三级地方政府性债务,这次组织的审计被寄予扩大覆盖面的希望——上至中央政府下至乡(镇)。

本报记者从多方了解到,本轮审计预计9月收官上报。与时间赛跑的刘丽说,遇到比较复杂的审计对象,可能一天工作15个小时。有时既要与试图有所隐瞒的基层政府周旋,又要抵御“收礼”的诱惑。

争取在9月份完成

刘丽告诉本报记者,自己通常早上六点就要前往乡镇进行政府性债务审计,遇到债务比较复杂的镇,审计完回到家已经晚上9点多。

“我们这边是上级审计下级。其实这次审计我们的人不够,从区财政局借了人,要在9月份交报告,时间很紧。”她说。

7月28日,审计署官网发布消息称,根据国务院要求,将组织全国审计机关对政府性债务进行审计。业内人士认为,这次审计署并未强调“地方”,预计将对中央和地方政府性债务首次进行全面审计。由此,此次审计范围可能覆盖中央、省、市、县和乡镇五级政府。

这是刘丽自入职后接到的第一次大规模的审计任务,她对自己这份职业最初的印象是:审计人的孩子在幼儿园里永远是最后一个接的,“几乎每天都在翻阅凭证和账簿,几乎每天都要在电脑前撰写审计记录……有时候某些大单位一审就是几年的账,卷帙浩繁的记账凭证动辄堆满办公室。”

审计不仅意味着辛苦、繁琐和枯燥,有时也是一种博弈。曾有审计署负责人就审计人员调查遇阻举例称,一名审计人员核查某单位的现金保险柜时,对方称出纳不在。审计人员就搬了一张凳子,坐在出纳的门口整整一天一夜,后来他们在盘点保险柜时发现这个单位存在严重的“小金库”。

在这次的地方债审计中,刘丽也遇到过类似被审计对象不配合的情况。“我们在审计中,有的乡镇政府对一些东西还是有所隐瞒,但是当我们发现问题后,他们还是比较配合的。”她说。

一些地方政府也明确要求各级部门配合此次审计工作。比如巴彦淖尔市政府要求各旗县区政府、市直各部门按要求及时提供审计资料,不允许互相推诿、扯皮、不负责任影响审计进度的问题发生,对不按要求配合的要及时向市政府汇报,并把旗县区政府对这次审计工作的支持、配合情况纳入年度考核内容。

河南省周口市近日也已经启动政府性债务审计工作并明确扩展到乡镇五级政府。该市要求,凡涉及的部门和单位均要及时、真实、准确提供河南省审计厅审计组需要的相关文件、资料、数据。

刘丽告诉本报记者,她所在的约50人的审计团队分成了4个组,争取在9月份完成对区域内27个镇的审计报告,“我们现在审计了不到4个镇,任务很重。”

除了繁忙的审计任务外,刘丽也遇到一些尴尬的事。

“一位乡镇领导拿了些当地产的葡萄让我们尝鲜,我们吃了几粒后,他说让我多带些葡萄回去,我们婉拒,这让他觉得为难,好像我们不拿就是看不起他们,但是我们干监督工作,的确是不能收。”她说。本报记者了解到,此次审计各地都出台了不准接受被审计单位宴请、安排住宿、赠送礼品等规定。刘丽说,自己在市区审计街道债务时,中午回食堂吃饭,外出乡镇审计则去食堂吃便餐。

乡镇政府债务几何

2010年以来,审计署已先后两次组织对地方政府性债务进行了审计。2011年的审计发现,截至2010年底,全国省、市、县三级地方政府性债务余额共计107174.91亿元。2012年~2013年,审计署又组织对36个地方政府本级2011年以来政府性债务变化情况进行了“抽查”。审计发现,经过两年时间,上述地方政府债务余额增长了12.94%。

刘丽告诉记者,这次乡镇债务审计填报范围主要有三个方面,一是乡镇政府负有偿还责任的债务;二是乡镇政府负有担保责任的债务;三是乡镇政府可能承担一定救助责任的其他相关债务。

关于目前中国乡镇政府负债余额的估算没有定论,乐观者估计几千亿元,悲观者估计超万亿元。国家行政学院教授时红秀告诉本报记者,东部乡镇尤其是东南沿海的乡镇负债规模更大,而中西部乡镇负债规模则较小。

刘丽说,据她了解到的情况,乡镇现在的负债主要集中在民生投入领域,自己在审计过程中发现一些乡镇的债务比较复杂,比如基础设施建设负债、乡镇企业不良债务、科教文卫债务及政策配套资金等等。而在乡镇债务构成上,有银行、信用社的贷款,也有向上级财政的借款,还有一些单位、个人及工程欠款。 刘丽告诉本报记者,一些乡镇也组建了投融资平台。

陕西省延安市黄陵县人民法院院长张琪在乡镇负债方面给出了详细数据。他在《乡镇政府债务化解对策》一文说,截至2010年4月,该县平均每个乡镇负债340万元,全县乡镇政府负债3747万元,其中基础设施建设欠款1619万元,乡镇企业欠款1779万元,产业开发欠款近93万元,公务经费欠款近256万元。 2011年底,媒体爆出广东省某镇每年财政收入50万,负债超2亿元,这意味着不考虑利息,光还债也要400年。该镇负债主要集中在公路类债务、建筑工程类债务、学校类债务、乡镇企业及农田水利建设等。 关于乡镇负债的原因,有分析称,上世纪80年代末90年代初,一些乡镇盲目举债投资乡镇企业,从而在乡镇企业倒闭潮中,投资无法收回,债务无力偿还。而一些基础设施建设中,由于村组和群众投资能力较弱,迫使乡镇政府成为投资主体,产生了投资性负债现象。另外,配套资金负债和为完成上级的财政任务,采取买税、垫税造成的负债也是造成乡镇政府债务高垒的一大原因。

在时红秀看来,在农村综合税费改革、乡镇财权收归县级以后,乡镇一级财政预算被虚化,中西部乡镇实际上已经没有什么收入。早在2005年,国务院就印发了《关于制止发生新的乡村债务有关问题的通知》明确,坚决制止发生新的乡村债务。一年后,国务院又下发意见,要求摸清2005年12月31日以前的乡镇政府和村组织形成的债权和债务,并分类处理,逐步化解。

今年7月,农业部、财政部、民政部、审计署联合发文,要求进一步加强和规范村级财务管理工作,明确县级要内设专门的审计科室,开展对村干部任期和离任经济责任、集体资产和资源、农民负担、村级债权债务等专项审计。

刘丽告诉记者,有些乡镇负债并不小于一些县市,这次债务审计很敏感,现在发现的还是些常规性问题。但审计才刚刚开始,发现的问题并不具有代表性。

“我们在审计中发现了问题,虽然没有处决权,只能向政府提建议,但是他们一般会采纳我们的建议。”她说。

四大会计师事务所审计师的工作 导读:

“四大”会计师事务所指普华永道、德勤、安永、毕马威这四家国际上最大的会计师事务所,而在这些会计所工作的审计师他们的每一天是怎么样度过的呢?本文将会以一问一答的形式为大家详细说明。

■问:四大会计师事务所的审计师典型的工作日是怎样的?

■答:李东旭

说一下四大初中级审计师的生活,可能不止于一天当中,我以一个项目过程来解释可能对你更用帮助:

1.参加审计计划会议,与合伙人,项目经理,项目组成员一起讨论客户当年经营状况,对审计策略的影响,确定重要审计风险,项目时间安排,人员安排等。

2.进场审计,将客户的试算平衡表整理成可以进行审计的格式,做自己被分到的科目,小客户的话一次会被分到比较多科目,大客户的话则会被分到一个科目下的某项测试;这个过程会持续数天,数周甚至数月,其间主要用到excel等数据软件,也有可能会需要用到客户使用的数据系统,如SAP,Oracle,金蝶,用友等。

3.向客户询问审计中遇到的问题,索要需要完成审计程序的资料,向客户提出审计调整意见。

4.将完成的底稿交由高级别审计师审阅,解答审阅者提出的问题,进一步完成底稿。

5.现场审计完成后回到办公室进行审计报告阶段的工作,主要是将前一阶段完成的测试底稿与客户的财务报表草稿相对应起来,确保财务报表上的每一个数字都已经被审计测试涵盖。

6.参加有客户高层到场的审计总结会议,审计经理或合伙人提出最终的审计调整意见。

7.将最终完成的底稿归档。

一天的生活就是上述工作的混合,其间还会夹杂业务培训,执业资格备考等内容。

第2篇:成本会计工作描述

致得协同文档管理系统

职位工作描述 JOB DESCRIPTION

档号 Policy No.: 职位名称 Position: 成本会计 编订 Prepared by: 签名:

Signature:

部门 Department:财务部

分部门 Section:XXXXXX

直属上级 Superior:成本主管 发布 Issued by: 签名:

Signature:

总经理审批 GM approval: 签名:

Signature:

生效日期 Effective Date: XXXX 年 XX 月 XX 日

取代 Supersedes: 原档号 SS/XX/XXX

分发 Distribution:

工作关系: 对上报告:成本主管 管理对象:无 合作者:采购部、仓库、收货部、应付组、各餐厅吧员 外部关系:相关业务合作伙伴 职位内容: 1. 负责将每日所有收入货品、发出货品、直拨货品、内部调拨的信息输入电脑,进行存货、成 本核算,保管《每日直拨食品收货报表》《每日收货报表》《直拨、出仓及调拨汇总表》以 、 、 及收货记录、出仓单、内部调拨单等有关单据。 2. 3. 4. 5. 定期或不定期与仓库管理员进行对账,保证存货卡和电脑系统库存记录相一致。 每日编制、报送餐饮成本报表。每月进行一次成本分析。 对照检查餐饮标准成本的执行情况,加强对餐饮成本的控制。 月末向会计部提供直拨、进仓、出仓、转仓等有关数据,并于月末将仓库存货账面余额与实 际库存余额和应付账会计进行核对,确保全部一致。 6. 完成上级委派的其他任务。

职位权利: 1. 享有对日常工作的建议权。

高效协同办公 轻松企业运营—致得 E6

致得协同文档管理系统

职位责任: 1. 承担经办工作存在过失的责任。

任 职 资 格

教育水平: 高中毕业或会计专业毕业。 知识背景: 具备酒店经营管理及相关行业的知识。 技能技巧: 有初级英语阅读能力和电脑操作技能,熟练物品质量标准和计量标准。 工作经验: 二年以上的会计或仓库管理和收货工作经验。 专业资格: 具备会计人员上岗资格和会计电算化合格证书。 其他要求: 具有较强的事业心、高度的工作责任感,原则性强,廉洁奉公,操守优良。

高效协同办公 轻松企业运营—致得 E6

第3篇:审计主管的工作描述

一、审计主管的工作描述

二、审计机关人员绩效考核的内容 第一,工作业绩考核。对工作业绩的考核实质上是对审计人员工作行为的结果进行评价和认定,也就是考核审计人员一定期间内对审计机关的贡献和价值。对审计人员工作业绩的考核既要考核量的方面,即审计人员完成审计工作的数量;也要考核质的方面,即审计人员完成工作的质量;还要考核审计人员在工作中的自我改进和提高。

对审计人员工作业绩进行考核时,有一个问题需要注意,即业绩考核是针对审计人员所承担的审计工作而言的,但是审计人员对审计机关贡献的大小不完全取决于其所承担的工作完成的如何,有可能其所承担的工作本身就“无足轻重”,即使工作业绩很出色,对审计机关的贡献也未必会很大。因此,对审计人员的绩效考核,还要考虑到工作业绩以外的、更为深刻的内容。

第二,能力考核。能力考核是对审计人员从事工作的能力进行的考核。一般来说,能力的内容包括理解能力、业务能力、创新能力、组织能力、协调能力。对于一般审计人员,应该侧重理解能力和业务能力;对于技术骨干,应该强调业务能力和创新能力;对于管理骨干,应该强调组织能力和协调能力。

对审计人员的能力进行考核时需要注意,由于能力是不可见的,很难加以量化,因此,通常要通过对审计人员的工作业绩这一外显的标准来间接地考察审计人员的能力。在工作分配合理、审计人员的能力与其职务相适应的情况下,工作业绩大体能够反映审计人员的实际业务能力,但是在实际工作中,审计人员能力的发挥常常会受到外在因素的影响。因此,在通过工作业绩来考察审计人员能力水平时,要考虑以下几个方面的因素:是否存在审计人员本人之外的客观原因影响了审计人员的工作业绩;是否因工作岗位的变动使审计人员对新岗位的任务不熟悉;除了审计人员的工作业绩以外,审计人员在自我开发、自我提高方面的表现如何。

第三,工作态度考核。从理论上说,审计人员的工作能力越强,其工作业绩就越好,对审计机关的贡献就越大。但是在实际工作中,会存在这样的情况,个人能力很强但工作不认真的审计人员,其对审计机关的贡献远远不如那些能力一般但工作兢兢业业的人。所以,审计人员的绩效考核还要包括对工作态度的考核。

工作态度包括工作积极性、工作热情、责任感和自我开发等。由于这些因素较为抽象,因此通常只能通过考核者的主观性评价来考评,也就是说审计人员的工作态度通常只能由直接上级根据平时的观察予以评价。

第四,工作潜力评价。审计机关实施绩效管理的过程中,管理层除了要了解审计人员在现任职务上具有何种能力外,还要关注审计人员未来的发展空间,也就是说,审计人员是否具有担任高一级职务或者其他类型职务的潜质。同时,对审计人员潜力的开发也是审计机关人力资源开发的重要内容,促进审计机关的人力资源配置达到最优化。因此,考核审计人员绩效也包括对审计人员潜力的评价。

对审计人员潜力的考核可以通过以下四个方面的综合评价方法来进行:可以参照“能力考核”的结果进行推断;根据审计人员的工作年限及担任各职务工作的业绩等表现来推断,这是一个综合反映审计人员工作潜力如何的指标;通过考试、测验和面谈等方式来进行审计人员潜力查证和判断;

通过审计人员的受教育证明、培训研修的结业证明和官方的资格认定证明等判断其应该具有的潜力。但是,这种方法只能作为参考,实际操作过程中,以前三种方法为主。

三、审计人员晋升基本条件:

1.较高职位所需技能;

2.相关工作经验和资历;

3.在职工作表现良好;

4.完成职位所需要的有关课程训练;

5.具备较好的适应能力和潜力。

第4篇:工作描述1

工作描述

总经理

1 岗位名称:总经理

2 直接上级:董事会

3 下属部门:经营事业部?开发部、工厂

4 本职工作:主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议。

5 直接责任:

5.1 制定公司总体发展战略,配备足够的资源实施战略目标;

5.2 建立财务管理体制,监控财务状况的良性循环;

5.3 负责日常经营决策,召开经营管理会议,组织落实会议决议事项;

5.4 确定公司组织结构,明确各部门职责和相互关系;

5.5 确定各项工作的运作流程,指导和监督公司各部门按流程要求运作;

5.6 核准公司重要制度及重大事件的执行方案;

5.7 负责干部的选拔和培养,保持高素质的干部队伍。

副总经理

1 岗位名称:副总经理

2 直接上级:总经理

3 下属部门:经营事业部?开发部、工厂

4 本职工作:协助总经理主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议。

5 直接责任:

5.1 协助总经理制定公司总体发展战略,配备足够的资源以实施战略目标;

5.2 协助总经理对公司经营方针目标的制定,并督导公司各系统执行;

5.3 组织实施公司的各项决策,落实各项目标的具体实施;

5.4 指导和监督经营事业部的采购?业务?财务部门的运作顺利运行;

5.5 负责与工商、税务等政府管理部门的协调和沟通;

5.6 总经理外出时或经总经理授权,代行总经理职权

5.7 协助总经理进行干部的选拔和培养,保持高素质的干部队伍。

厂长

1 岗位名称:厂长

2 直接上级:总经理

3 下属部门:生产部?技术质量部?行政人事部

4 本职工作:根据总经理的指示和经营事业部转来的客户要求,组织领导工厂各部门按时完成生产任务。 5 直接责任:

5.1 指导和监督全厂贯彻执行总经理的指示,落实经营方针、目标和各项制度;

5.2 负责工厂日常行政事务、人员管理、规章制度落实;

5.3 组织领导各生产单位按时、按质量要求完成生产任务;

5.4 指导和监督现场主管落实5S管理与安全文明生产;

5.5 指导和监督生产车间、技术部门进行生产流程、工艺合理化改进,提高生产效率;

5.6 指导和监督后勤保障工作,为全厂正常运转提供支持;

5.7 针对各管辖单位及有关部门协调与沟通;

5.8 根据公司经营方针,负责工厂人力资源规划和配备;

5.9 负责考核各部、室是否达成本部室的工作目标;

5.10负责选拔和培养生产一线干部,并进行人事调用;

5.11协调人、机、料的配合性,达成生产计划目标;

5.12 指导和监督机器设备的保养与维护。

技术质量部主管

1 岗位名称: 技术质量部主管

2 直接上级:厂长

3 下属部门:技术室?品管室

4 本职工作:根据厂长的指示和开发部转来的生产工艺资料,组织下属各专业部门落实工艺方法?质量

标准,提高生产效率,进行质量控制。

5 直接责任:

5.1负责组织下属各室落实生产工艺,协助生产部门实现生产能力;

5.2指导和监督设备管理员对模具、机器的全面管理;

5.3 指导和监督技术室对生产中产生的质量问题?作业缺点的解决及改善。

5.4 指导技术文件的修改及管理,并与相关部门沟通协调。

5.5 协助生产部进行技术改良,提高生产效率。

5.6 负责对各相关单位技术问题的协调工作。

5.7 负责顾客投诉的原因调查和技术性处理。

5.8 负责技术人员的招募和培养。

5.9 指导和评价下级人员的工作。

开发部主管

1 岗位名称: 开发部主管

2 直接上级:总经理

3 下属部门:设计室、模具车间

4 本职工作:根据总经理的指示和经营事业部转来的产品开发要求,组织下属各专业部门开发?试制,

制定工艺方法?质量标准,提供模具和全套技术资料给生产部、技术质量部,并指导生产部顺利实现工艺和生产要求。

5 直接责任:

5.1 负责组织下属各室进行产品设计?产品生产流程?工艺规划,对各项开发和技术工作的质量负责。

5.2 指导和监督设计室开发新产品,审核设计室的开发和生产工艺方案,决定原材料厂家和质量标准。

5.3 指导技术文件的制作?修改及管理,并负责把关。

5.4 组织设计人员指导生产部、技术质量部完成新产品批量生产试验。

5.5负责对各相关单位技术问题的协调工作。

5.6 负责设计和模具技术人员的招募和培养。

5.7 指导和评价下级人员的工作。

经营事业部主管

1 岗位名称:经营事业部经理

2 直接上级:总经理

3 下属部门:业务室?财务室?供应室

4 本职工作:负责市场开拓和经营。

5 直接责任:

5.1 贯彻执行经营方针,指导国内贸易室和国际贸易室进行市场开拓,扩大公司影响,保持良好的客户关系。

5.2 负责控制财务管理体系的运作和资金良性周转。

5.3 负责向决策层提供财务运行状况报告,进行市场预测、财务预测预报作为经营决策的依据。

5.4 负责与设计部门就新产品?有特殊要求的产品进行沟通,评价本公司是否有能力承接。

5.5 根据订单要求和生产计划保证材料供应和物料控制。

5.6 负责与生产部门的沟通协调,以顺利完成生产计划和履行合同。

5.7 负责采购?业务?财务人员的工作指导和水平提高。

生产部主管

1 岗位名称:生产部主管

2 直接上级:厂长

3 下属部门:生管室、注塑车间、喷漆丝印车间、组装一车间、组装二车间、仓库

4 本职工作:根据厂长的指示和经营事业部转来的出货要求按时、按质量要求完成生产任务。 5 直接责任:

5.1 负责组织下属各车间合理安排生产进度,协调人、机、料完成生产任务。

5.2 指导和监督各车间按技术质量部制定的生产工艺方案作业,并在生产中予以完善,与技术部门一起进行技术改良,提高生产效率。

5.3 指导和监督各车间按照品管的检查结果和质量反馈信息调整生产过程,保证产品质量。

5.4 记录和整理生产过程中的效率、消耗、质量水平等方面的数据,向技术质量部反馈作为工艺流程改进的依据。

5.5 负责与业务、供应、技术等部门的配合协调。

5.6 负责下属各单位管理人员和关键岗位人员的培养。

5.7 指导和监督各单位主管培训工人,提高员工素质。

行政人事部主管

1 岗位名称: 行政人事部主管

2 直接上级:厂长

3 下属部门:人事、保安、食堂、宿舍、出纳等后勤工作人员

4 本职工作:根据公司发展规划招募员工,培训员工,为公司运行提供后勤工作支持。

5 直接责任:

5.1根据公司发展规划和运行要求,招募员工,管理人事档案;

5.2 组织对员工就公司规章制度和纪律要求予以培训;

5.3指导保安进行安全保卫工作;

5.4指导和监督各部门做好安全、消防工作;

5.5指导和监督各部门维护消防和安全设备;

5.6管理食堂、宿舍等后勤工作,保障服务;

5.7指导工厂出纳处理工厂内部一般帐目;

5.8负责公司各项行政要求的宣传;

5.9负责与劳动局、消防队等政府部门的沟通联络。

生管主任

1 岗位名称:生管主任

2 直接上级:生产部主管

3 下属部门:排单员、统计员(兼文员)、内部会计

4 本职工作:根据生产部主管的指示和经营事业部转来的制造通知单、订单的要求,安排生产计划、协调物料供应,保证生产顺利进行和按时出货。

5 直接责任:

5.1协助经营事业部进行合同评审,协调无库存产品的交期;

5.2调度生产,安排生产计划,追踪产品生产进度,当生产进度与计划有差异时,及时调整;

5.3 建立生产能力水平分析数据并根据工艺改进情况予以调整,作为生产安排的依据;

5.4 核对物料库存量与需求量的差距,跟催供应部门按时供料;

5.5 审核生产单位的领料品种和数量;

5.6 指导排单员、统计员、内部会计的工作;

组装车间主任

1 岗位名称:组装车间主任

2 直接上级:生产部主管

3 下属部门:生产线组长

4 本职工作:根据生管室的生产计划,安排各生产线工人按工艺要求保质保量完成生产任务。 5 直接责任:

5.1根据产品组装工艺的要求,合理排列生产顺序,督促工人按时完成生产任务;

5.2指导和监督工人按产品质量要求检查零配件的质量并正确组装;

5.3就组装过程中发现的问题予以解决,并上报生产部,不能解决及时报生产主管;

5.4选拔和培养生产线主管,提高干部的管理和技术水平;

5.5培训员工,提高其质量意识和工作技能;

5.6指导工人正确使用工具,节约耗材;

5.7 生产调度、指挥;

5.8 提高生产效率;

5.9 管理现场劳动纪律、生产秩序、落实5S要求。

注塑车间主任

1 岗位名称:注塑车间主任

2 直接上级:生产部主管

3 下属部门:生产组长

4 本职工作:根据生管室的生产计划,安排车间操作人员按注塑工艺要求保质保量完成生产任务。 5 直接责任:

5.1 根据生管室下达的生产计划要求,调度机台、安排工人按质量、工艺和进度要求生产,以完成生产任务;

5.2 指导和监督工人按工艺要求操作,并保养机台;

5.3 管理生产配方,保证配料的准确性;

5.4 培养工人的质量意识和自检产品的能力;

5.5 就注塑过程中发现的问题予以解决,并上报生产部,在今后安排生产时用作参考;

5.6 选拔和培养生产线主管,提高干部的管理和技术水平;

5.7 配合塑料原料仓库试验新料;

5.8 指导和监督员工安全生产,对机台安全部件进行保养与维修;

5.9 指导和监督员工节约使用物料。

喷漆丝印车间主任

1 岗位名称:喷漆丝印车间主任

2 直接上级:生产部主管

3 下属部门:生产组长

4 本职工作:根据生产部的生产计划,安排车间操作人员按工艺要求保质保量完成生产任务。 5 直接责任:

5.1 根据生管下达的生产计划要求,调度机台、安排工人按质量、工艺和进度要求生产,以完成生产任务;

5.2 指导和监督工人按工艺要求操作;

5.3 管理生产配方,保证配料的准确性,减少浪费;

5.4 培养工人的质量意识和自检产品的能力;

5.5 就喷漆过程中发现的问题予以解决,并上报生产部,在今后安排生产时用作参考;

5.6 选拔和培养生产线主管,提高干部的管理和技术水平;

5.7 组织人员维护保养机台、设备,维修模具。

仓库主任

1 岗位名称:仓库主任

2 直接上级:生产部主管

3 下属部门:仓管员、搬运工、电梯工

4 本职工作:管理物料进出与储存。

5 直接责任:

5.1 指导仓管员对进料进行清点,与采购单核对,正确收货;

5.2 指导和监督仓管员正确储存和保管物料,保证进仓的物料是合格品;

5.3 指导和监督仓管员按出货通知单的要求备货、出货;

5.4 及时盘点和上报库存状况给生管和供应,以利于物资供应的及时性;

模具车间主任

1 岗位名称:模具车间主任

2 直接上级:开发部主管

3 下属部门:模具工

4 本职工作:根据新产品设计的要求开发模具,根据生产部和技术质量部要求对模具予以维修或修改。 5 直接责任:

5.1 根据设计室开发新产品的要求开发新模具;

5.2 绘制和保管模具档案,包括图纸及试模、修模、改模资料;

5.3 指导注塑车间正确使用模具和维护保养;

5.4 保养和维护机床和行车,确保其随时可用;

5.5 培养模具工,提高其质量意识和技术水平。

设计室主任

1 岗位名称:设计室主任

2 直接上级:开发部主管

3 下属部门:设计员

4 本职工作:根据市场需求,组织设计员设计新产品。

5 直接责任:

5.1 根据经营事业部转来的客户要求,或自行创意组织设计人员开发新产品;

5.2 指导和监督设计人员按客户要求、法规要求、生产工艺质量要求和成本要求设计产品;

5.3 规划合理的工艺流程和生产顺序,形成正式的生产工艺文件,与技术室共同确认后,指导生产部门试生产,试产可行后,将工艺、品管资料分别转交生产部、技术室各一份;

5.4 制定质量标准,规范产品的生产及检验的质量要求,转交生产部、品管室;

5.5 审核试产和品管样品,保证生产、检验标准的适用性;

5.6 培养设计人员,提高公司开发新产品的水平。

品管室主任

1 岗位名称:品管室主任

2 直接上级:技术质量部主管

3 下属部门:检验员

4 本职工作:负责对生产中产品全过程的质量控制,实现公司的质量目标;配合生产进度安排,组织检验员对原材料、包装物、半成品、成品、包装方法进行检验。

5 直接责任:

5.1 根据设计室制定的质量标准,组织安排检验人员学习和落实。

5.2 指导和监督进料检验员控制原材料、包装物质量;

5.3 指导和监督车间主任、组长控制半成品质量;

5.4 指导和监督成品检验员控制成品质量;

5.5 就检验中发现的问题通报生产部,并督促改正;

5.6 及时进行质量统计分析,协调有关部门采取措施;

5.7 培养和提高检验员队伍的整体水平;

5.8 定期、不定期上报检验中存在的质量问题和质量统计报表。

技术室主任

1 岗位名称:技术室主任

2 直接上级:技术质量部主管

3 下属部门:技术员、设备管理员

4 本职工作:配合生产进度安排,组织技术人员协助生产部落实工艺要求、解决生产中的技术问题、指导生产操作人员对设备进行维修保养。

5 直接责任:

5.1 根据设计室制定的工艺标准,组织技术人员协助生产部予以落实核检查;

5.2 指导技术人员就生产中遇到的技术问题采取措施,予以解决;

5.3 指导技术人员对生产车间进行新产品投线前的技术培训;

5.4 指导和监督设备管理员对生产设备进行保养与维护,保证生产的顺利进行;

5.5 培养和提高技术员队伍的整体水平;

5.6 协助生产线上更换产品的排线工作。

业务主任

1 岗位名称:业务主任

2 直接上级:经营事业部主管

3 下属部门:业务员、业务内勤、报关

4 本职工作:负责市场开拓、顾客沟通及顾客抱怨处理。

5 直接责任:

5.1 领导业务人员进行国内、国际市场的开拓;

5.2 负责市场营销策划,扩大公司影响;

5.3 进行市场预测,为公司经营决策提供依据;

5.4 指导业务人员评估顾客需求的合理性,结合本公司条件拟订合同条款;

5.5 与设计部门就新产品、有特殊要求的产品进行沟通,评价本公司是否有能力承接;

5.6 与生产部门沟通协调,以顺利完成生产计划和按时报关出货。

5.7 负责业务人员的工作指导和水平提高。

财务主任

1 岗位名称:财务主任

2 直接上级:经营事业部主管

3 下属部门:会计、出纳

4 本职工作:负责财务预算和决算、成本分析和核算、工商税务事项处理。

5 直接责任:

5.1 领导财务人员进行财务预算和决算,及时提供财务信息,为公司经营决策提供依据;

5.2 进行成本分析、成本核算和成本控制,提高利润率;

5.3 指导和监督会计、出纳人员处理帐目,管理和调动资金,按要求向总经理提供报表;

5.4 负责与工商、税务等政府部门的沟通联络,处理工商税务事项;

5.5 负责控制财务管理体系的运作和资金良性周转;

5.6 负责财务人员的工作指导和水平提高。

供应主任

1 岗位名称:供应主任

2 直接上级:经营事业部主管

3 下属部门:采购员

4 本职工作:负责供应商寻找、评估、考核,保障供应。 5 直接责任:

5.1 领导采购员寻找合适的供应商,并对其进行评估和考核;

5.2 与设计和现场技术人员保持良好沟通确保物资供应符合要求;

5.3 指导和监督采购员货比三家,节约采购成本;

5.4 根据市场预测结果,组织货源,保障供货渠道;

5.5 根据生产需要、库存状况确定合理的采购量,降低库存;

5.6 负责采购员的工作指导和水平提高;

5.7 负责联系不良品的退仓。

第5篇:工作的描述

工作的描述:

网络管理员:

1.

负责员工的PC机维护和软件硬件安装与调试。

每天为员工解决日常电脑出现的各种问题

新来的员工要为员工安装日常用到的各种软件比如OFFICE办公软件、局域网传输软件飞鸽传书、还有聊天软件如MSN、QQ等 邮件客户端软件 OFFICE OUTLOOK 和FOXMAIL 还有最重要的杀毒软件和防火墙。我个人比较喜欢用的是NOD32反病毒系统

刚为员工配置完系统时除了需要安装以上日常用的软件外,还需要为用户打补丁 因为刚安装完系统时系统会有很多的漏洞。这时候需要为系统打补丁现在大多数杀毒软件都带修复系统漏洞的功能先把杀毒软件升级后。然后好到系统漏洞检测的功能开始检测系统漏洞 检测到系统漏洞后要选择自动修复系统漏洞。另外还有一种好用的软件叫“360安全卫士”这款软件功能强大可以清理垃圾软件、恶意的系统插件、清理使用痕迹、网页放漏及掉鱼网站拦截 还推荐了最新最流行的病毒专杀工具的下载网址 另外也自带了系统漏洞修复的功能(支持XP系统,不支持2003)它可以自动扫描出该系统的漏洞

把系统漏洞全部选择上然后选择修复系统漏洞 它就会全自动的为你的电脑安装系统补丁

软件安装完 系统补丁也打完了,还可以关闭一些带有安全隐患的服务比如3389端口 445端口 139端口等 在服务中关闭一些用不到的服务比如Messenger (Messenger 共享文件夹 USN 杂志阅读器服务) Telnet (远程用户登录服务) Terminal Services(允许用户以交互方式连接到远程计算机的服务)等 这些服务最好都禁用

还可以关闭不必要的共享 有很多第三方的软件都有这些功能 你也可以自己写个批处理文件 放到启动程序里 也可以做到管理默认共享的目的 比如: Net share c$ /del

Net share d$ /del

Net share e$ /del

Net share admin$ /del

Net share ipc$ /del

把这个保存为*.bat文件 放到启动程序里

这些都配置好后就可以做系统备份了以便以后系统出现问题或者无法启动时可以恢复

我习惯用的是“一键还原精灵”

2.负责公司服务器及相关硬件设备维护、软硬件技术支持。

维护公司的各种服务器。我公司主要维护的是EXCHANGE SERVER 2003 邮件服务器。 首先要保证邮件服务器的系统是WINDOWS SERVER 2003

其次是在安装完活动目录之后才可以安装EXCHANGE SERVER 2003

在控制面板中的“添加删除程序”中单击“添加/删除WINDOWS组建”中安装“应用程序服务器”中的 “Internet信息服务(IIS)”选中NNTP SERVICE、SMTP SERVICE 和万维网服务 复选框。然后安装。

安装完成后 单击“开始”---“管理工具”---“Internet 信息服务(IIS)管理器”在控制台树下找到“WEB服务扩展”在右边选中“ASP。NET V1。1。4322,”然后单击“允许”

然后需要进行网络测试: 把WINDOWS SERVER 2003安装盘里的安装测试工具(DCDiag.exe和NetDiag.exe)安装上在SUPPORT\TOOLS\Support.CAB下

分别输入dcdiag 和 netdiag 这两个命令来进行测试

当测试成功后 就可以安装EXCHANGE SERVER 2003了

安装邮件服务器需要注意的是 先要运行EXCHANGE FORESTPREP 再运行EXCHANGE DOMAINPREP 最后运行EXCHANGE SERVER 2003

当安装完成邮件服务器后 就是要为服务器建立员工用户

在Active Directory 用户和计算机 里 建立OU 比如我们公司有学术部、就业部、市场部、 行政部等 在每个部门里建立个组 比如市场部 就要为市场部新建个市场部的组 把市场部的员工都加入到市场部的组里 另外新建用户的时候在新建用户上右击选择“属性”在常规里不要忘记把显示名称填上比如“张三”还有电子邮件地址要写上比如zhangsan@edujy.vicp.net. 举个例子 我们公司有是BENET 先新建一个OU名字就叫“BENET” 还要建立一个“BENET全体”的组。在“BENET”下再建立OU 如学术部 市场部 就业部 行政部等 每个部门又要建立组 每个部门也要建立用户 把每个部门的用户加入到该组成员里 再把每个组都加入到BENET全体的组里

如果要是两边的邮件服务器要互相访问我们还需要为对方建立联系人。比如我们BENET要和ACCP互相通信 就要在建立一个ACCP的OU 步骤同上 需要注意的是ACCP里要建立的是“联系人”而不是“用户”联系人的电子邮件地址里要写对方的邮件地址。

完成了上述步骤后 我们就需要 为客户端配置邮箱了。

为客户端配置邮箱必须要安装OFFICE 工具里的 OUTLOOK 工具

第一次配置的时候要 “添加新电子邮件帐户” 服务器类型中要选择 “Microsoft Exchange Sserver “ 邮件服务器的地址要输入内部的邮件服务器地址 我们的邮件服务器地址是192.168.0.102 下面的用户名要输入为用户配置邮件地址的那个用户名 比如 zhangsan 然后检查姓名 系统会自动检测到该用户的名字 然后按照下一步继续操作直到完成。

这样客户端的邮箱就配置完成了 。

关于日常维护的问题:我们公司的邮件服务器首先我要把C盘做个全面的备份可以用第三方的工具来备份 我用的是GHOST工具把C盘全部备份 保存到别的盘

然后就是平常作好日常备份工作 一般我们一个月需要做一次完整的备份 每周做一次差异备份 如果你漫漫熟悉了的话可以做个计划作业来备份 。

具体的备份操作:

在“开始”—“程序”---“附件”---中找到“系统工具”中的“备份”备份的时候要注意一定要备份 “system state ” 还有 “Microsoft Information Store”下的 “第一个存储组”这两个是必须要备份的 其实“第一个存储组”包括“公用文件夹存储” 和“邮箱存储” 备份的时候 一般可以先备份“System State” 设置好备份需要存放的路径后即可备份。在“开始备份”里有个“高级”选项 里面有个备份类型 一般默认的都是正常(也就是完全备份)第一次的时就按照默认的选项就可以 以后做差异备份的时候可以下下拉箭头再选择差异 备份完成后可以再备份“第一个存储组”里的内容步骤同上

这样以后如果系统有问题了 可以先把系统恢复后 在把备份的文件还原邮件系统就可以正常运行了。

3.负责公司计算机及电话、服务器、打印机等外设的管理、维护和维修。

日常维护公司的硬件设备如果发现硬件问题要及时解决比如开机黑屏就要判断到底是哪个硬件出了问题。有一次我们公司有一台电脑出现该情况 我先把电话关掉 打开机箱检查一下接口是不是都插紧了把内存拔下来看看是否氧化如果是可以用橡皮擦擦 把内存换下来后还是不管用 又用新的内存插上去判断 问题依然没有得到解决 最后断定是主板出了问题。这时候就需要报修反到厂家或者送到卖方去维修。 路由器 交换机之类的硬件设备如果出现硬件问题也需要反到厂家去维修或者和厂家电话联系。

关于打印机的日常维护 :可以为打印机服务器建立一个用户 比如”printer” 把打印机驱动设置为共享 客户端要访问打印服务器的时候 直接在开始—运行中输入:\\打印服务器的IP地址 输入用户名和密码后即可进入。然后双击打印机驱动 出现一个对话框选择确实即可 出现一个显示打印状态的框 把左上角的“打印机”下的“设为默认打印机”勾上这样以后它就会自动找到这个打印驱动了。

第6篇:英文简历:工作经验描述

工作经验是一份简历中令招聘者相当感兴趣的内容,善加措词是不可忽视的要务。

刚毕业,何来工作经验?其实,课下读书时的兼职、实习、实践,以至曾参加的一些课外活动如协助出版学校刊物、举办活动,展览、宣传……都可算是工作经验。不过,表达起来要有针对性地展开,列出那些与所找工作有关联的项目重点介绍,必要时更可使用概述的方式,给招聘者深入的了解。

下面这份材料的经历陈述稍显僵硬:

1996/7-1996/8 general clerk ibm

1995/7-1995/8 account clerks manley toy trading

1994/6-1994/8 salesgirl esprit.

倘能换一种表述如:

three years of job experience in different positions have offered me opportunities to understand different job aspects.

-as a general clerk ibm accounts clerk manley toy trading i have learned how to prepare purchasing orders place orders handle accounting mastery check voucher?……also salesgirl esprit developing the technique of selling serving and stocking.

能更好地突出个人工作经验,吸引招聘者的注意力。

一般求职者只会在履历表开端简单地写上所应征的职位如"position applied management trainee"或"i am applying for……"其实,若懂得利用这小小空间写出自己的职业目标job objective,能显示出你对该工作的热诚及憧憬,能令招聘者对你加倍留意。工作经验是一份简历中令招聘者相当感兴趣的内容,善加措词是不可忽视的要务。

刚毕业,何来工作经验?其实,课下读书时的兼职、实习、实践,以至曾参加的一些课外活动如协助出版学校刊物、举办活动,展览、宣传……都可算是工作经验。不过,表达起来要有针对性地展开,列出那些与所找工作有关联的项目重点介绍,必要时更可使用概述的方式,给招聘者深入的了解。

下面这份材料的经历陈述稍显僵硬:

1996/7-1996/8 general clerk ibm

1995/7-1995/8 account clerks manley toy trading

1994/6-1994/8 salesgirl esprit.

倘能换一种表述如:

three years of job experience in different positions have offered me opportunities to understand different job aspects.

-as a general clerk ibm accounts clerk manley toy trading i have learned how to prepare purchasing orders place orders handle accounting mastery check voucher?……also salesgirl esprit developing the technique of selling serving and stocking.

能更好地突出个人工作经验,吸引招聘者的注意力。

一般求职者只会在履历表开端简单地写上所应征的职位如"position applied management trainee"或"i am applying for……"其实,若懂得利用这小小空间写出自己的职业目标job objective,能显示出你对该工作的热诚及憧憬,能令招聘者对你加倍留意。

第7篇:教师_助教工作描述及经验

教师/助教工作描述及经验

工作经历

2008/09—现在: ***公司

所属行业:教育/培训

工作职务:教研部 中学教师

主要职责:

代班班任参与教学实践,能够准确掌握教学内容及进度,与学生及家长的沟通等工作加强和改进学生德育工作。

2005/09—2008/07: 北京文美外语学校

所属行业:教育/培训

工作职务:教研组 校长助理

主要职能:

1、 参与教学实践,能够准确掌握教学内容及进度,

2、 安排并监督教师的教学工作

3、 负责学校日常的招生接待工作,课程安排,

4、 与学生及家长的沟通等工作。

5、 协助校长做好学校的计划和总经工作。

6、 定期召开工作会议,了解教师工作情况,并作出合理安排

7、 定期检查教育教学设备,提出合理化建议,以满足教学工作的需要。

8、 加强和改进学校师生德育工作。

2001/07—2005/07: 哈尔滨阳光外语文化学校

所属行业:教育/培训

工作职务:教育部 校长助理

主要职能:

1、参与教学实践,能够准确掌握教学内容及进度。

2、安排并监督教师的教学工作。

3、负责学校日常的招生接待工作,课程安排。

4、与学生及家长的沟通等工作。

5、协助校长处理好学校的日常事务。

6、撰写并管理学校的相关管理文件及文字材料。

7、及时做好教职员工的思想政治工作。

工作描述就是详细描述您的工作业绩和相关成就,强调您给公司带来的价值。在描述的过程中应围绕您的求职目标展开。

第8篇:简历技巧:如何描述工作经验

简历技巧:如何描述工作经验

毫不夸张的说,HR前15秒钟的简历审查时间全给了工作经验栏。只有当工作经验符合职位要求,HR才会花100秒的时间去深入阅读包括个人信息,自我评价,教育经历等在内的个人相关资料。因此,工作经验描述的质量决定获得面试的几率。

那么,怎样能使“工作经验”看起来诱人?如何在有限的资源约束下,用最有效的信息展现出工作能力呢?麦田人力资源专家建议:要避免用直白的口吻来描述工作经验,而要遵循“用关键词说话、用数字说话、用结果说话”的原则。

用数字说话:大脑对数字信息的接受和传递更为敏感,且把工作能力量化,能使抽象的能力描述变得清晰起来。例如,我们可以尝试将“卓越的书面表达和交流能力”改成“为1500个用户写了专业术语指南”。 用关键词说话:什么是关键词?通用的关键词有“团队意识、创造力、抗压力”等,这些关键词可以从企业发布的职位招聘信息中获得。而某些职位有特定的关键词,如销售职位的关键词有“营销意识、加快”等。由于HR前15妙对简历的浏览实则是对关键词的扫描,Jessica建议可以多花一些时间去寻找职位潜在的关键词。

用结果说话:结果就是业绩,在简历中的结果描述中,我们应使其程度化。例如,我们可以尝试将“在分析客户需求上有过成功的案例”

改成“创造和实施了一种全面的需求评估机制,来协助对服务和员工预测需求”。

对刚刚毕业的大学生朋友来说,社会工作经验不足,可以着重描述自己的实习经历。切忌将实习经历一笔带过,因为那样HR会认为你的实习没有价值。

推荐文章:

简历技巧:如何描述工作经验

优秀英文简历的修改技巧

简历写作的十个小技巧

HR最关注简历的哪些细节?

网上发送求职简历的四个小技巧

简历技巧指导原则

外企HR讨厌的十种简历

麦田猎头教你如何快速提高自己的待遇

资深猎头揭秘高薪跳槽的秘诀 ? ? ? ? ? ? ? ? ?

第9篇:教师/助教工作描述及经验

工作经历?2008/09—现在:?***公司所属行业:教育/培训工作职务:教研部 中学教师主要职责: 代班班任参与教学实践,能够准确掌握教学内容及进度,与学生及家长的沟通等工作加强和改进学生德育工作。?2005/09—2008/07:?北京文美外语学校所属行业:教育/培训工作职务:教研组 校长助理主要职能: 1、 参与教学实践,能够准确掌握教学内容及进度, 2、 安排并监督教师的教学工作 3、 负责学校日常的招生接待工作,课程安排, 4、 与学生及家长的沟通等工作。 5、 协助校长做好学校的计划和总经工作。 6、 定期召开工作会议,了解教师工作情况,并作出合理安排 7、 定期检查教育教学设备,提出合理化建议,以满足教学工作的需要。 8、 加强和改进学校师生德育工作。?2001/07—2005/07:?哈尔滨阳光外语文化学校所属行业:教育/培训工作职务:教育部 校长助理主要职能: 1、参与教学实践,能够准确掌握教学内容及进度。 2、安排并监督教师的教学工作。 3、负责学校日常的招生接待工作,课程安排。 4、与学生及家长的沟通等工作。 5、协助校长处理好学校的日常事务。 6、撰写并管理学校的相关管理文件及文字材料。 7、及时做好教职员工的思想政治工作。

工作描述就是详细描述您的工作业绩和相关成就,强调您给公司带来的价值。在描述的过程中应围绕您的求职目标展开。

第10篇:QA验货员工作描述范文

QA 验货员工作描述范文 qa 验货员工作描述范文 公司名称: **风扇(美资)中国公司起止年月:2005-06 ~ 2009-06 公司性质: 外商独资所属行业:电器,电子,通信设备 担任职务: qa 验货员 工作描述: 一. 跟供应商技术部门以及本公司项目工程师一起跟进新开发的产品,协 助完成新产品批量生产前的各项性能测试,独力完成新产品复查报告并将报告 递交给本公司的质量工程师,确保新产品品质符合公司内部要求和认证标准。 二. 作为客户 qc 代表进驻工厂,对供应商生产出来的产品进行出货前检 验并出具英文报告,要求供应商对不良产品进行返工处理,要供应商对不良原 因进行调查分析并做预防纠正措施。 三. 不定期地在现场稽核供应商的工艺流程,核查预防纠正措施是否落 实,监督和帮助供应商完善品质管理体系,使供应商通过认证机构审核。 四. 完成工作日报、周报和月报并汇报给品质经理和供应商。根据质量汇 总要求供应商对突出的质量问题做预防纠正措施,改善产品质量。 五. 与供应商一起对品质投诉进行调查跟踪,对不良原因进行分析验证, 及时回复客户投诉。

/gongwen/html/huijigongzuojingyan_56886.html 为您分享.
专题范文
娱乐新闻