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绩效评价工作总结

范文一:年终绩效考核及自我评价--工作总结

KPI (keep performance indication)

影响员工绩效表现的关键绩效指标。员工个人KPI的来源是部门年度工作目标。对部门年度目标进行分解时,可采用计分卡作为分解工具。从财务,顾客,内部流程层面,学习与成长四个层面对部门年度目标进行分解。根据各个指标和部门职责的相关性进行提取,形成部门的绩效指标库。员工个人KPI根据部门KPI拆解得来,尽量可能量化,不便量化之项目可采定性描述。

以电极设计为例,年终KPI量化指标如下:

年度自我评价总结

自评(以电极设计为例)

这一年,在各级主管及同仁的指导与帮助下,我感觉自己成长很快。自身技能不断提高的同时,也自知电极设计需要学习的还很多。

现将年终总结归纳如下:

1. 积极主动完成主管排配的工作任务,并且每天的有效工时达98.8%以上。

2. 本年度工作细致,365天无异常。

3. 参与组内品检工作,帮助本组同仁解决设计中的问题,品检NG电极比例仅为0.1%。

4. 培训并指导新人工作,帮助新人了解电极设计规范,掌握电极设计流程,使新人更快投入工作状态。

5. 多次排除重大安全隐患,有效避免异常发生。

6. 积极与现场沟通,优化设计及加工方案,减少不必要的工时,有效地提高了设计及加工效率。

7. 年度考勤零异常,零迟到,零早退,零请假。

8. 更新/制作电极设计文案教材,便于信息及时共享

9. 制作视频课件便于信息直观传播。

10. 撰写技术通报,服务团队,共同提高。

END

范文二:金桥村党务公开绩效评价工作总结

金桥村创建党务公开工作总结

中共新桥镇金桥村党总支

(2011.10)

党务公开绩效评价概念的引入,可以较好的澄清一些党员干部对党务公开的模糊认识,可以切实解决一些目前在党务公开工作中存在的实际问题,具有鲜明的针对性和实践意义,对更好的加强党的建设,提高群众对基层党组织的满意度,推进经济社会和谐发展具有积极的推动作用。2008年,新桥镇作为全市开展党务公开绩效评价工作试点,我村开始了这项创新工作的尝试和探索。2009年,在金桥村党总支和镇纪委的指导下,金桥村在全镇深化党务公开工作上走在了前列。2010年,省纪委江里程副书记一行对我村党务公开绩效评价工作的视察调研,更是对我们的一种激励和鞭策。今年,金桥村党务公开绩效评价及相关工作更是得到了大的提升和跨越。几年来,金桥村党总支坚持继承中求发展,发展中求创新,使党务公开总体上呈现出一个不断探索,不断创新,不断总结,不断提高的发展轨迹,金桥村党务、村务齐头并进,经济社会发展形势喜人,形成了以党管党、以党促党的生动局面。

一、解放思想,实行绩效评价, 党务公开实现新发展

2008年,通过对前几年党务公开工作的回顾和总结,我们注意到,以往在党务公开工作中侧重于自上而下抓公开,忽视了群众意愿的表达,致使党员群众参与度不断下降;侧重于就公开抓公开,忽视了与其他工作的相互联系,致使党务公开解决问题能力不足;侧重于完成任务,忽视了监督制约制度的建立,致使党务公开相关

要求无法长效化,这些问题严重制约了党务公开的深入和发展,为此,我们在党务公开实践中积极贯彻绩效评价概念,通过上级组织考评、党员测评、班子自评三位一体的评价体系,形成科学的考核机制和反馈机制,依托 “评、查、改”为主要内容的党务公开绩效评价体系,在村党总支进行了全面的开展。

1、评。包括组织考评、党员测评和班子自评。组织考评由新桥镇党务公开领导小组组织进行,主要考评村级党组织党务公开目录制定、重点内容公开情况等基础工作情况,以及信访、案件等可量化比较的党建工作情况;考评方式采取定性分析、随机抽查、案例分析等方式进行。党员测评主要考评党员群众对党务公开以及党组织总体形象、工作业绩等方面的满意度情况;班子自评主要考评班子成员对党组织重大事项决策等方面的情况。上述三项考评结果分别按25%、60%和15%的比例计入各单位绩效评价总分。根据三方面的考评要求,分别制定了相应的考评表,明确了有关工作要求,每年年底在一定对象中进行测评。据新桥镇纪委反馈,目前我村党员群众对党务公开的知晓率、参与率和满意度分别比三年前提高了11、13和18个百分点。

2、查。主要是结合测评数据分析排查问题。通过认真分析测评中群众反映集中的意见,切实把问题找准、找实、找透。在去年党务公开满意度测评中,全村共排查各类问题20多个。

3、改。对各方面排查出来的问题,由村级党务公开领导小组进行汇总,形成“党务公开工作整改意见书”, 提出整改要求,分发到村两委班子每个成员。各位成员根据整改意见书所列出的问题,认真剖析原因,逐条列出整改方案,明确整改期限,上报村党总支和镇纪委。对公开内容不合理、不全面,公开形式不规范、不到位等党务公开工作机制方面的问题,进一步健全党务公开目录,完善相关制度,严格规范运作。对民主决策、三资管理、村干部作风等党组织建设方面存在的问题,建立健全相关制度,并列入目录调整的重要内容,向党员群众进行公开。对暂时难以整改到位的问题,通过党务公开向党员群众做好解释说明。到目前为止,全村问题整改率达到98%,其他整改措施正在积极稳步落实之中。

通过绩效评价,实现党务公开的“三个转变”:一是在考评机制上实现了由柔性向刚性的转变。绩效评价办法采用百分制考核,做好做差一目了然,同时将考核与班子成员的评先创优结合起来,有效增强了村两委主要人员参与开展党务公开的责任感和积极性,激发了党务公开工作的内在动力。二是在公开效应上实现了由封闭向开放和互动的转变。通过绩效评价这个平台,将党务公开与村三资管理、重大事项民主决策等工作有机结合起来,使之相互关联、相互验证、相互促进,有效解决党务公开与其他工作脱节的现象,更好地发挥党务公开应有的作用。三是在工作机制上实现了由单向

线性向立体循环的转变。绩效评价更加注重公开效果对公开工作本身的推动作用,以公开效果来验证工作思路、工作内容和工作标准,促进党务公开目录的丰富和完善。公开内容更加科学,公开形式更加灵活多样,目录规定的党务公开内容,从侧重于单纯的党务信息公开转向重大事项的决策、重要问题的决定和重点工作的推进、实施、结果以及公共权力的运作,做到村委工作全覆盖、涉及领域全方位、权力运作全过程、关键环节全透明。目前,涉及重大事项及权力运行事项的公开内容占到整个公开内容的65%以上。在公开主体与公开对象之间形成良性的互动反馈机制,保证了党务公开的可持续发展。结合党员群众需要,把关乎他们切身利益的事情都拿出来“晒一晒”。党员群众对村干部作风建设、低保对象、计划生育管理工作、惠农资金兑现等关注的热点难点问题等,可以随时点题进行公开,从而提高了党员群众的参与度,使党务公开变为上下互动的双向运作,不再是单一的“公开”过程,不再是村党组织的“独角戏”。

三、健全机制,严格问责,党务公开落实得到有效保障

1、强化领导机制。建立了“三位一体”的领导机制,在全村形成了村党总支统一领导,班子成员各负其责、密切配合,党员群众积极参与的三级联动机制。如金桥村党总支成立由村党总支书记任组长的党务公开工作领导小组,由分管副书记协助抓好党务公开

的规划、组织、协调、推进、督查等各项工作,将党务公开与村委四个文明建设有机结合起来,作为基层党建工作目标管理的重要内容,与党风廉政建设责任制相结合,与党组织班子和个人绩效考核挂钩,成为村党总支开展党务活动、行使权力的重要环节和必经程序。

2、严格监督考核。建立村党务公开监督员制度,定期听取社会各界的意见和建议,充分发挥党内监督、社会监督、舆论监督等监督主体作用,形成监督合力,有效保证党务公开的全面落实。

四、深入反思,回归本色,党务公开仍然要姓党

为贯彻落实好中央《关于党的基层组织实行党务公开的意见》的要求,我村从公开的内容、公开的形式、公开的主体等方面,系统地对三年来的党务公开工作进行了深入反思。以前,我们将党务公开作为解决目前农村基层问题的主要手段和抓手,认为只要公开工作做好了就可以解决农村信访、村干部监督、村级财务监督等问题,实践证明,通过公开并不能完全解决问题。因此,通过反思,我们觉得党务公开不是解决存在任何问题的万能药和灵丹妙药,党务公开只能立足党内问题党务内解决。

总结“两个不足”。对以往的公开工作深入剖析后,我们发现,主要存在以下“三个不足”的问题:一是公开的内容大部分与党务关联度不大,如村级党务村务公开的内容,大部分是村级事务,而

村级党务所占比重较少。二是公开的形式与党务关联度不大,如目前在村级开展的民主听证质询,更多的是村务事项才需要开展民主听证质询,又如村务监督委员会,由于目前农村行政村是开展实行村民自治,建立村务监督委员会体现的是村民自治,而不是村级党务公开形式,千万不能以党务代村务、以党务代政务。

坚持 “三个必须”。通过三年来的实践和总结,我们认为,开展好党务公开绩效评价工作,必须把握好以下几个方面:

一、要切实强化对推行党务公开绩效评价工作的组织领导

任何工作的顺利开展都离不开强有力的组织领导。按照镇党委的要求,我村及时成立党务公开领导小组,形成由村一把手书记总负责、班子成员齐抓共管的良好工作局面。金桥村党总支认真学习研究市委、市纪委关于全市乡镇、农村党组织党务公开的文件精神,通过召开不同层面的党员群众座谈会,组织学习了党务公开工作的文件精神和绩效评价百分考核细则,让全村广大党员干部能够从思想上重视测评,从认识上领会测评,从行动上履行测评。

二、要善于不断地分析和总结,在总结的过程中注重效能提升 工作中,我们要不时地回头看。通过对三年多来党务公开绩效评价的实践回顾,我们深刻体会到做好这项工作必须要把握好这样几个原则:1、发现问题必须及时整改。一方面,根据市纪委要求,我们针对试点前,党员满意度测评表不高的现状,以及党员满意度测评表、班子自评表两张表中征得的深化党务公开工作的各类意见建议11条,逐个进行分析研究,并及时制定了党务公开深化提高的

整改工作方案,整改方案专门就如何提高满意率、如何便于公开操作、如何增强群众感兴趣的公开内容、如何建立健全建议办理的长效机制等内容明确了具体要求,即要求党组织对涉及三重一大事项以及涉及群众切身利益的事项必须经过民主听证、民主协商环节,进行规范管理,每一件事项单独列册,包括完整的事前酝酿、事中协商、事后监督等。另一方面,我们在建立健全各村党务村务信息查询点的同时,结合党代会年会,通过组织全体党代表、人大代表视察、小组活动、情况通报、联系群众、民主评议等多种形式,广泛征求基层的方方面面的意见,重点梳理了党员群众反映强烈的各类意见建议60余条,并将这些意见建议的办理情况,由分管领导把关,从内容的真实性、价值性进行核实讨论,形成书面答复,加大社会公示。与此同时,还重点选择了村庄整治改造工程,从工程的规划、决策、施工、筹资、选材等方面进行全方位的透明化操作。通过不定期的会议公开、公示、党员群众代表视察等全程参与工程监督等多种形式,积极做好资料、图片等过细的收集和公开工作,充分保证了党员和群众的知情权、参与权、选择权和监督权党群关系得到了进一步的密切。2、突出问题解决,降低群众信访量。党务公开绩效评价工作,主要是通过党内事务的透明化操作,杜绝一边公开,一边信访、矛盾不断的现象。因此,工作中,我们主动将群众信访、纠纷矛盾以及群众反映的各类突出问题作为公开重点,公开原因、公开党组织对策,公开整改方案,使党务公开有的放矢,由于我们积极把试点活动运用到社会矛盾的化解上,因此,在近年来我村的新农村建设中成功拆迁安置中,没有发生一起因公开不到

位的越级上访。3、立足实事求是,注重深化提高。通过2008年的试点实践,2009年的成功推广,2010年全面深化,以及今年的提升跨越,我们感到绩效评价并不是一个简单的考核办法,而是一个工作理念的全面更新,通过绩效评价,促使我们党组织通过群众的眼光来检验和衡量我们已经做的一些工作,在实事求是地审视、回顾一段时间工作的基础上,我们要把不足之处作为今后努力的方向和重点。特别是,绩效评价采取个别走访、电话调查、实地了解的随机案例检查制度,促使我们务必把功夫花在平时,日常工作中,我们如何对待来自群众的意见和建议,如何面对发生的群众矛盾和纠纷,点点滴滴都影响群众对我们工作的认可度和满意度。因此,通过平时真心实意地倾听,实事求是地整改,耐心细致地解释,公开公平公正的操作,使党务公开工作从被动的千篇一律的版面公布,到主动的结合实际的创造性的规范运作转变,既避免了不必要的猜疑,又密切了党群关系,更深化了党务公开工作。

三、要注重创新作为,更好地服务于环境建设,进一步推动经济社会的发展

要结合镇党委的惩防体系建设,以党务公开绩效评价制度为契机,健全机制,用好制度,形成合力,加强结果运用,把党务公开考评结果作为村两委班子成员工作实绩的重要依据之一,以此,切实增强两委班子的责任感和使命感。同时,积极探索绩效考评的反馈机制,按照群众意愿,及时把握不同时期的工作方向,调整公开重点,修正公开目录,紧抓党员群众关注的热点和难点问题,积极探索“点题公开”、“面对面互动式公开”、“从墙上走下来,从纸上

走出去”等符合本地实际、老百姓喜闻乐见的公开内容和形式,增强公开实效,提高软环境的服务质量,提升基层党建水平,更好地服务现代经济社会的发展前行。

我村在党务公开的探索实践中虽然做了一些工作,但距离上级组织和群众的期望还有一定距离。我们将进一步加大工作力度,以更加务实的作风和举措,不断取得党务公开新的成效。

范文三:2011年绩效考评工作总结

城关镇卫生院

2012年绩效考核工作总结

根据县卫生局关于《2012年度卫生系统“六考”综合实绩考核方案》要求,对照《2012年度乡镇卫生院级领导班子“六考”实绩考核计分项目标准》,现将我院绩效考评工作总结汇报如下:

一、成立领导机构

为加强对本院绩效考评工作的领导,我院成立了由院长担任组长、副院长担任副组长、抽调各科室的相关负责人员为成员的领导小组,专门负责绩效考评工作,确保绩效考评的各项工作顺利进行。

二、考评指标及完成情况

(一)国家基本公共卫生服务项目。

1、健康教育:(1)在卫生院、村卫生室、诊室、咨询台等处设置健康教育宣传资料发放处,全年共发放6种健康教育宣传资料3000份,在卫生院候诊室、观察室、健康教育室不定期播放不少于3种音像资料,共举办健康教育知识讲座课8期。开展健康教育咨询活动10次,接受健康教育咨询达1200人次,更新健康宣传栏 68期,通过开展上述活动,使广大群众的卫生知识知晓率得到提高,很大程度上改变了一些群众的不良卫生习惯,真正做到疾病从预防开始。

2、居民健康档案:

国家基本公共卫生服务项目中,居民健康建档是基础,我们通过上门服务,在自愿的基础上,为辖区常住人口建立统一、规范的居民健康档案,2009年以来共建居民健康建档6063份,完成全镇人口50%,并全部建立电子档案。

3、预防接种

为适龄儿童免费接种乙肝疫苗、卡介苗、脊灰疫苗、百白破疫苗、麻疹疫苗、甲肝疫苗、流脑疫苗、乙脑疫苗、麻腮风疫苗等国家免疫规划疫苗、儿童上卡137人,上卡率达10.7‰,全程接种合格率达95%。

4、老年人健康管理

对辖区65岁以上老年人进行登记管理,进行健康危险因素调查和一般体格检查,提供疾病预防、自我保健及伤害预防、自救等健康指导是老年人健康管理的主要内容。老年健康管理人数为810人,管理率达84%。

5、慢性病管理

慢性病管理,主要是对高血压、2型糖尿病等慢性病高?e人群进行健康指导。对35岁以上人群实行门诊首诊测血压。对确诊高血压、糖尿病的患者进行登记管理,定期进行随访,并对他们进行体格检查及用药、饮食、运动、心理等健康指导,慢性病筛查人数5247人,高血压管理50人,糖尿病10人。

6、重性精神疾病患者管理

重性精神疾病患者管理,我们的主要任务是对辖区内重性精神疾病患者进行登记管理,动员进入上级医院确诊3人,因患者未去检查而未能进行系统管理 。

(二)基本医疗服务与医疗安全。2011年,我院认真组织实施全员“三基”培训,定期进行考核,通过各种形式督促业务人员加强技能学习,不断提高基本技能和理论水平,较好完成今年基本医疗服务工作,全年门诊就诊8742人次,比去年增加了452人次,住院326人次,比去年增加了123人次,业务收入35万元,比去年增加了6.1万元,病历书写合格率达90%,处方书写合格率达85%,基本能合理使用抗生素和激素,逐步缓解了农民看病难,看病贵的现象。2011年全院无医疗事件发生。

(三)新型农村合作医疗工作。及时配合政府完成了2012年的筹资工作,本辖区参合率95%。继续开展了及时住院报销和门诊统筹试点工作,严格执行就诊审核程序,及时准确报送各种信息,做好宣传和公示工作。2012年我院住院326人次,报销资金13.97元;门诊报销2900次,报销资金14.17万元,较好完成了今年新型农村合作医疗工作。

(四)基本药物制度执行。规范药品管理,严格执行自治区药品招标采购办法,并公示药品招标采购价格。2012年,我院所采购的基本药物共26.2万元,全部从自治区招标药品中采购。

(五)乡镇卫生院内部管理。为认真开展好“三好一满意”活动。做到服务好、质量好、技术好,群众满意,我们将创先争

优活动与医院开展“三好一满意”活动结合带来,在院内组织全体职工学习先进事迹;学习全县卫生系统关于开展好“三好一满意”活动的重要精神,结合我院的实际,狠抓责任目标的落实与医院规章制度的落实。在具体工作中,成立了考核小组,每月对全院的工作实行一次大检查,每月对责任目标完成情况实行考核,将考核与绩效工资挂钩。实行月会制度,每季度组织全体职工学相关业务知识、规章制度、通报考核工作存在的问题,及下一步的工作要求。通过以上措施,院容院貌得到了明显的改善,德医风进一步得到体现,举报、投诉明显减少。

(六)村医及村卫生所管理。建立乡村医生准入和例会制度。2012年,我们加大对乡村村医及村卫生所的监督、指导等管理工作,所有村卫生所各项工作运转正常。

(七)综合管理。2012年,本院无干部、职工上访事件;单位无刑事案件、治安案件和重特大安全事故发生;本院无“两非”案件发生;没有开具假计生证明;本院职工无政策外生育;出生实名制登记齐全;能够及时传达上级有关文件精神,不折不扣地完成上级布置的各项工作任务。

(八)评价与监督。2012年,我院加强对医务人员的职业道德素质和服务水平的监督。全面推行院务公开制度:医院的服务流程、收费标准、行风建设等向社会公开;医院的重大决策、财务收支情况等向院内职工公开。加强医患沟通,对群众反映的问题指定专人进行处理,限期解决,自觉接受群众监督。严格落

实住院患者各项知情同意制度,不超标准收费,规范医生用药,坚决杜绝“开单提成”和“大处方”现象的发生。每季度定期召开一次患者及群众座谈会,开展问卷调查,努力达到社会公众满意、单位职工满意。

(九)财务管理。

我们严格执行财务预算制度和会计制度,所有现金均按规定的使用范围使用;业务收入均存入专户,使用财政统一票据,做到当日发生,当日入帐,并定期结算,收费使用统一票据,票款相符,大额资金使用均通过院务会讨论执行民主决策;固定资产的购置、变卖、报废均严格执行报批制度。

(十)医德医风和纪检工作。

本院严格执行医德医风相关规定,坚持廉洁行医,无收受患者红包行为发生;认真贯彻落实党风廉政建设和反腐纠风工作,切实抓好党员干部党风党纪教育,对药品集中采购、招投标,设备采购,各项公共资金运作等没有出现违规违纪情况。

三、存在的主要问题

2012年,我院的绩效考评工作虽然取得一定的成绩,但也还存在一些问题和不足之处,主要表现在三个方面:一是规章制度的落实需进一步加强,虽然已建立了相关的考核办法,成立了考核小组,并进行考核,但是仍存在着执行不规范,力度不够现象。 二是医疗技术有待提高。要做到质量好、让群众满意、医疗技术是关键。长期以来,由于人员紧缺,仅仅只能维持运转,

进修学习的机会较少,医疗技术难你以提高。由于学科带头人缺乏,无特色科室,难于满足群众的基本需求。三是公共卫生工作难度大。主要是经费和人员不足,交通工具缺乏,业务人员水平不高。

四、2013年工作打算

2013年,我们着重抓好三个方面的工作:一是继续巩固做好公共卫生服务工作。要根据现在工作中未完成各项指标进行查缺补漏,抓紧完成,保证完成上级下达的任务。二是抓好基本医疗服务工作。?要做好全科医生培训工作;?通过培训、进修进一步提高临床医生、护理人员的业务水平。三是认真抓好医改等其它工作。?坚决执行基本药物制度;?完善新农合的各项工作;?指导村卫生室工作,开展乡村一体化管理。

城关镇卫生院

二O一二年十一月二十日

范文四:2011年绩效考评工作总结

乔音乡林峒卫生院

2011年绩效考评工作总结

根据县卫生局《关于2011年乡镇卫生院绩效考评工作总结的通知》要求,对照《凤山县2011年乡镇卫生院绩效考核评标准》,现将我院绩效考评工作总结汇报如下:

一、成立领导机构

为加强对本院绩效考评工作的领导,我院成立了由院长担任组长、副院长担任副组长、抽调各门诊、公共卫生科、住院部的相关人员为成员的领导小组,专门负责绩效考评工作,确保绩效考评的各项工作顺利进行。

二、考评指标及完成情况

2011年乡镇卫生院的绩效考评指标共10个大项、43个小项。各指标完成情况如下:

(一)国家基本公共卫生服务项目。

1、健康教育:(1)在卫生院、村卫生室、诊室、咨询台等处设置健康教育宣传资料发放处,全年共发放9种健康教育宣传资料3000份,在卫生院候诊室、观察室、健康教育室不定期播放不少于3种音像资料,共举办健康教育知识讲座课8期。开展健康教育咨询活动10次,接受健康教育咨询达1200人次,更新健康宣传栏 68期,通过开展上述活动,使广大群众的卫生知识知晓率得到提高,很大程度上改变了一些群众的不良卫生习惯,真正做到疾病从预防开

始。

2、居民健康档案:

国家基本公共卫生服务项目中,居民健康建档是基础,我们通过上门服务,在自愿的基础上,为辖区常住人口建立统一、规范的居民健康档案,2009年以来共建居民健康建档6063份,完成全镇人口50%,并全部建立电子档案。

3、预防接种

为适龄儿童免费接种乙肝疫苗、卡介苗、脊灰疫苗、百白破疫苗、麻疹疫苗、甲肝疫苗、流脑疫苗、乙脑疫苗、麻腮风疫苗等国家免疫规划疫苗、儿童上卡137人,上卡率达10.7‰,全程接种合格率达95%。

4、老年人健康管理

对辖区65岁以上老年人进行登记管理,进行健康危险因素调查和一般体格检查,提供疾病预防、自我保健及伤害预防、自救等健康指导是老年人健康管理的主要内容。老年健康管理人数为810人,管理率达84%。

5、慢性病管理

慢性病管理,主要是对高血压、2型糖尿病等慢性病高?e人群进行健康指导。对35岁以上人群实行门诊首诊测血压。对确诊高血压、糖尿病的患者进行登记管理,定期进行随访,并对他们进行体格检查及用药、饮食、运动、心理等健康指导,慢性病筛查人数5247人,高血压管理50人,糖尿病10人。

6、重性精神疾病患者管理

重性精神疾病患者管理,我们的主要任务是对辖区内重性精神疾病患者进行登记管理,动员进入上级医院确诊3人,因患者未去检查而未能进行系统管理 。

(二)基本医疗服务与医疗安全。2011年,我院认真组织实施全员“三基”培训,定期进行考核,通过各种形式督促业务人员加强技能学习,不断提高基本技能和理论水平,较好完成今年基本医疗服务工作,全年门诊就诊8742人次,比去年增加了452人次,住院326人次,比去年增加了123人次,业务收入35万元,比去年增加了6.1万元,病历书写合格率达90%,处方书写合格率达85%,基本能合理使用抗生素和激素,逐步缓解了农民看病难,看病贵的现象。2011年全院无医疗事件发生。

(三)新型农村合作医疗工作。及时配合政府完成了2011年的筹资工作,本辖区参合率95%。继续开展了及时住院报销和门诊统筹试点工作,严格执行就诊审核程序,及时准确报送各种信息,做好宣传和公示工作。2011年我院住院326人次,报销资金13.97元;门诊报销2900次,报销资金14.17万元,较好完成了今年新型农村合作医疗工作。

(四)基本药物制度执行。规范药品管理,严格执行自治区药品招标采购办法,并公示药品招标采购价格。2011年,

我院所采购的基本药物共26.2万元,全部从自治区招标药品中采购。

(五)乡镇卫生院内部管理。为认真开展好“三好一满意”活动。做到服务好、质量好、技术好,群众满意,我们将创先争优活动与医院开展“三好一满意”活动结合带来,在院内组织全体职工学习先进事迹;学习全县卫生系统关于开展好“三好一满意”活动的重要精神,结合我院的实际,狠抓责任目标的落实与医院规章制度的落实。在具体工作中,成立了考核小组,每周对全院的工作实行一次大检查,每月对责任目标完成情况实行考核,将考核与绩效工资挂钩。实行月会制度,每月组织全体职工学相关业务知识、规章制度、通报当月考核工作存在的问题,及下月的工作要求。通过以上措施,院容院貌得到了明显的改善,德医风进一步得到体现,举报、投诉明显减少。

(六)村医及村卫生所管理。建立乡村医生准入和例会制度。2011年,我们加大对乡村村医及村卫生所的监督、指导等管理工作,所有村卫生所各项工作运转正常。

(七)综合管理。2011年,本院无干部、职工上访事件;单位无刑事案件、治安案件和重特大安全事故发生;本院无“两非”案件发生;没有开具假计生证明;本院职工无政策外生育;出生实名制登记齐全;能够及时传达上级有关文件精神,不折不扣地完成上级布置的各项工作任务。

(八)评价与监督。2011年,我院加强对医务人员的职业道德素质和服务水平的监督。全面推行院务公开制度:医院的服务流程、收费标准、行风建设等向社会公开;医院的重大决策、财务收支情况等向院内职工公开。加强医患沟通,对群众反映的问题指定专人进行处理,限期解决,自觉接受群众监督。严格落实住院患者各项知情同意制度,不超标准收费,规范医生用药,坚决杜绝“开单提成”和“大处方”现象的发生。每季度定期召开一次患者及群众座谈会,开展问卷调查,努力达到社会公众满意、单位职工满意。

(九)财务管理。

我们严格执行财务预算制度和会计制度,所有现金均按规定的使用范围使用;业务收入均存入专户,使用财政统一票据,做到当日发生,当日入帐,并定期结算,收费使用统一票据,票款相符,大额资金使用均通过院务会讨论执行民主决策;固定资产的购置、变卖、报废均严格执行报批制度。

(十)医德医风和纪检工作。

本院严格执行医德医风相关规定,坚持廉洁行医,无收受患者红包行为发生;认真贯彻落实党风廉政建设和反腐纠风工作,切实抓好党员干部党风党纪教育,对药品集中采购、招投标,设备采购,各项公共资金运作等没有出现违规违纪情况。

三、存在的主要问题

2011年,我院的绩效考评工作虽然取得一定的成绩,但也还存在一些问题和不足之处,主要表现在三个方面:一是规章制度的落实需进一步加强,虽然已建立了相关的考核办法,成立了考核小组,并进行考核,但是仍存在着执行不规范,力度不够现象。 二是医疗技术有待提高。要做到质量好、让群众满意、医疗技术是关键。长期以来,由于人员紧缺,仅仅只能维持运转,进修学习的机会较少,医疗技术难你以提高。由于学科带头人缺乏,无特色科室,难于满足群众的基本需求。三是公共卫生工作难度大。主要是经费和人员不足,交通工具缺乏,业务人员水平不高。

四、2012年工作打算

2012年,我们着重抓好三个方面的工作:一是继续巩固做好公共卫生服务工作。要根据现在工作中未完成各项指标进行查缺补漏,抓紧完成,保证完成上级下达的任务。二是抓好基本医疗服务工作。?要做好全科医生培训工作;?通过培训、进修进一步提高临床医生、护理人员的业务水平。三是认真抓好医改等其它工作。?坚决执行基本药物制度;?完善新农合的各项工作;?指导村卫生室工作,开展乡村一体化管理。

乔音乡林峒卫生院

二O一二年二月八日

范文五:2014年市人大财政支出绩效评价工作总结

2014年度我办的财政支出绩效评价工作根据市委、市政府《关于加快推进公共财政管理改革的实施意见》(嘉委[2011]21号)、市政府办公室《XX市财政支出绩效评价办法(试行)的通知》(嘉政办[2006]138 号)和市财政局《 关于加强我市预算绩效管理工作的意见 》(嘉财绩效[2011]627 号)、《XX市财政局关于做好2014年度市级部门(单位)预算绩效管理工作考核的通知》(嘉财监督[2014]794号)等文件精神,突出重点,认真抓好2014年度部门自评项目的绩效评价,具体工作事项汇报如下:

一、增强绩效意,提高资金使用效益

“财政绩效评价”工作是建设责任政府、廉洁政府、法制政府的方向,是我国财政支出管理改革和公共财政框架构建过程不可或缺的重要环节。随着财政资金收支规模的逐年扩大,财政资金安排是否科学合理,资金使用是否合规有效,已成为政府及公众关注的焦点和财政改革热点。2014年我办继续认真学习各类相关文件精神,从树立和实践科学发展观、加快政府职能转变的高度,深刻认识到财政支出绩效评价工作的重要性,把绩效评价工作列入年度工作计划和部门目标责任制考核的内容,并加大对绩效评价工作重要性和必要性的宣传力度,提高项目资金使用的绩效意识。一是及时宣传和公布财政有关政策文件、工作制度、信息动态、学习资料等,扩大绩效评价工作的影响;二是加强单位内部的沟通,推动和加强绩效评价工作的有效开展;三是早作准备,在年度预算编制时就按照绩效考评的规范,抓好组织管理,做好年度计划;四是积极参加财政部门的绩效评价培训,学习、掌握各项评价指标记分操作等。

二、健全绩效评价工作机构、完善评价工作机制

进一步理顺财务管理与财政部门、项目单位之间的关系,明确工作职责,完善工作制度,确保财政支出绩效评价的各个环节协调运转。一是建立领导小组,明确分管领导和责任处室,配合财政明确绩效评价联络员,与财政业务处室人员积极联络。并将财政支出绩效评价工作列入年度工作划和工作目标考核,确保绩效评价工作扎实、有效、全面推进;二是工作前置,在预算上报的时候就要求每个专项填写《绩效考评表》和《项目责任合同》,在预算下达时,同时下达项目支出明细,支出进度和有关预期目标,使绩效评价工作有计划、有条不紊地进行;三是加强监督,在《XX市市级部门单位财政支出绩效评价工作考核办法》、《XX市财政局绩效评价工作流程(试行)》,等文件的指导下,进一步理顺关系,明确职责,使财政支出绩效监督常态化。

三、明确重点,做好绩效自评

财政支出绩效评价首先要减少资金使用管理中的损失浪费现象,其次要达到资金的合理、优化配给。2014年度,我办对“XX市人大代表会议经费”、“《嘉兴人大》刊物经费”、“XX市人大代表活动经费”三个项目开展了重点分析和自评。我办先行制定有关自评工作方案,落实专门人员,并要求各项目部门在项目完成后的2个月内就将项目的执行情况、预期绩效完成情况、资金配置和使用等方面作出绩效初评报告,报告经评价小组评议及审定后,编制正式项目绩效评价报告。通过绩效自评,分析了项目实施取得的绩效,查找了项目实施中存在的问题,为下一步更好的实施项目打下了坚实的基础。

四、通过结果应用,提高绩效评价工作效应

财政支出绩效评价结果,只有应用于支出管理的工作实际,才能体现其使用价值。为此,我办认真贯彻执行省厅《关于加强财政支出绩效评价结果应用的意见》(浙财预字[2008]12号),积极探索和尝试与部门预算相结合、多渠道应用评价结果的有效机制,切实将绩效评价结果运用起来。一是将绩效评价实施结果反馈给相关单位和人员,对在评价结果反映存在的问题,进行督促整改落实;二是对项目评价结果进行认真分析,对管理中存在的问题,提出改进措施,并将项目评价结果作为编报年度部门决算的依据。

五、几点建议

由于单位参与绩效工作的相关人员对绩效工作的指标参数理解有一定的难度,财政部门能否适时对单位进行绩效评价工作的指导,并成立相应的专家库指导各单位的工作。

范文六:东海县2010年土地治理项目绩效评价工作总结

东海县2010年土地治理项目绩效评价工作总结

发布时间:2011-12-19 17:00:14 信息来源:东海县农开局 作者: 张海霞

一、 基本情况

2010年度东海县农业综合开发土地治理项目主要为白塔镇和山左口乡的一般土地治理项目和平明镇的高标准农田建设示范工程项目,计划总投资2962万元,其中财政资金2570万元(中央财政1285万元,省级财政1220.75万元,县级财政64.25万元),自筹资金392万元,治理面积2.73万亩,涉及白塔埠镇和山左口乡、平明镇3个乡镇前圩、机场、山北头、于庄、山左口、马汪和条河等7个行政村。项目建设后,有效地改善了项目区的灌溉条件和农产品生产能力,项目建设在经济效益、社会效益和生态效益方面都取得了很好的效果。

二、项目资金管理情况

为进一步做好农开项目资金的管理,在优化开发目标责任制考核指标设置,明确评分标准的同时,抓住关键环节,加大项目监管。在资金管理使用方面,重抓项目建设内容前期调研、自筹资金配套、报账制和公告公示制等制度的落实,项目的平时检查和竣工验收相结合,规范项目资

金报账程序和手续。按照项目计划批复,结合年度财政预算及时落实县级配套资金,并要求项目实施单位按照项目计划足额配套项目自筹资金。为强化资金管理,提高资金使用效益,确保项目工程质量,我县在资金管理上严格按照《国家农业综合开发项目和资金管理暂行办法》和《农业综合开发财务管理办法》的要求,执行县级财政资金报账制,确保资金专人管理、专户储存、专账核算、专款专用;在财政资金使用上,严格控制在上级批复的范围内,根据工程实施进度分阶段组织项目单位报账,所有报账资料要由开发局、财政局和监理共同签字审核,最后由财政局进行拨款。

三、 项目管理执行情况

为确保2010年度农业综合开发土地治理项目保质保量地完成,我们严格操作程序,狠抓项目管理。首先是在项目建设前后实行公示制,自觉接受群众监督,提高项目建设质量。其次是全面推行工程招投标制,择优选择施工单位。第三是加强技术指导,推行工程监理制。第四是严格按审批权限调整项目计划,坚决杜绝擅自调整项目计划现象的出现,进一步规范项目计划管理程序。第五是推行目标管理责任制,实行分片驻点督查,严把工程质量。第六是工程施工管理实行周五例会制度、项目经理考勤制度和工程质量奖惩制度,强化施工工艺监督,加强质量管理,确保建设优良工程。第七是公开招标科技培训单位,提高农业新技术的推广和实际应用质量。八是严格

项目工程验收,组织由开发、财政、监理和工程专家组成的项目验收领导小组,对申请验收的项目单位进行县级验收,验收结果实行签名负责制,按照“谁验收,谁签字,谁负责”的要求,确保最终通过上级部门的检查验收。通过以上措施的实施,我县2010年度农业综合开发土地治理项目建设的质量较以往有了显著提高,项目建后的社会效益较好。

四、取得的成效

1、经济效益:改善灌溉面积1.3万亩,改善除涝面积1.13万亩,新增节水灌溉面积1.53万亩,年节约用水286万立方米,增加农田林网防护面积2.2万亩,新增优质粮食418.96万公斤,其他农产品30万公斤;年新增种植业总产值902.93万元,项目区农民收入增加总额864.14万元,项目区农民人均增加纯收入450元。

2、社会效益:项目建成后,区内农业生产条件明显改善,初步建成“田成方、林成网、渠相连、路相通”及各种水利建筑物配套齐全,灌溉标准较高的农田。特别是对项目区进行新品种、新技术的多项推广应用,使得项目区农业种植科技含量高,生产成本少,农产品市场销售价格高,可大大提高农民的年收入,有效地激励农民种粮的积极性。同时项目区的优新良种和先进技术可以带动周边地区农田发展优质稻麦现代高效农业生产,促进区域农业产业化经营的进一步发展。

3、生态效益:项目区建成后,共改良土壤0.64万亩,增加农田林网防护面积2.2万亩,改

善灌溉面积1.3万亩,改善除涝面积1.13万亩,新增节水灌溉面积1.53万亩,年节约用水286万立方米。由于发展无公害生产,减少了农药、化肥的使用量,减轻了项目区农业生产的环境污染,农业生态条件得到改善,实现了良性循环发展。

从2010年度农业综合开发土地治理项目实施情况看,整个项目在布局规划、工程设计、建设质量、规范管理和建后管护等方面较往年有明显提高,但我们也深刻认识到,与上级的要求还存在一定差距,仍存在一些不足和问题。如项目资金报账进度滞后于工程实施进度,项目工程管理水平有待于进一步的提高,工程监督检查力度有待于进一步的加大,工程施工进度有待于加快等。在项目实施中存在以上的问题和不足,主要是由于受主观和客观等因素造成的,在以后的项目管理中,我们在强化自身队伍建设,提高管理水平的同时,对农开系统的项目管理工作,提出以下建议:

(1)强化项目业务管理培训,提高项目管理效率和水平

(2)建立项目乡镇为责任主体的考核机制,强化基层工作的责任意识。

(3)扩大县级农开部门对项目工程管理权限,提高基层工作的积极性。

(4)延长项目资金报账进度的考核期限,增强基层项目工程管理工作的能动性。

范文七:维西县2011年创业专项资金绩效评价工作总结

维西县2011年创业专项资金

绩效评价工作总结

2011年来根据我县实际情况,始终坚持把推动创业工作作为落实科学发展观,提升区域竞争力的重要举措,加大投入,利用自身优势,多渠道培育创业主体,开拓自主创业渠道,提高自主创业层次,充分发挥自主创业对就业工作的带动作用和示范作用,结合绩效指标考核如下。

一、项目概况

根据云财绩【2012】63号文件云南省财政厅,云南省人力资源和社会保障厅关于开展2011年度创业专项资金绩效评价的通知,根据实际情况2011年共扶持创业人员74人,比上级下达任务30人多完成44人,完成率为247%,共发放贷款金额466万元,涉及农民工、下岗失业人员、大学毕业生等创业人员,覆盖到全县各个乡镇、村委会。各类创业人员在享受不同程度的创业培训,在创业过程中创业人员不同程度享受相关税费减免和贷款免息等优惠政策。2011年所发放贷款因在下半年并根据云财社【2010】163号文件,还款时间为贷款后第7个月开始,所以在2011年末创业贷款人员均未到还款时间,所以还款率为0。

二、资金拨付情况

在创业人员贷到贷款后,我局按文件政策规定按时向财政申请贴息资金,并有财政按时拨付承贷银行。

三、对创业人员服务情况

在承办创业贷款的同时,我局为创业人员提供“一条龙、一站式、一体化”的服务,为创业人员提供创业政策咨询和创业指导服务,为申请贷款的,实行统一担保,对创业者实行免担保,建立创业者个人档案信息,在导师配置上,我县相当欠缺。

四、采取措施

在项目实施过程中,我县实行贷前项目审查,项目评选、评审等,在具体实施过程中,增加了备用联系人必须是行政事业单位且具有一定信用的工作人员,督促创业人员按时还款扎实创业。

五、取得成效

从2009年“创业贷款”发放以来,最大强度发挥了创业促就业的新局面,为社会创造了利益,解决了创业者本人就业且带动了其它失业人员就业。

六、存在的问题

1、后续服务跟不上。原因是我县多山区交通不便,就业局工作人员较少,不能一对一帮扶。

2、导师配置跟不上,在我县多数创业成功人士属外来人员,对本土新创业人员有利益上冲突,所以不愿意提供帮扶。

3、创业人员在贷款时信用联社手续繁琐未能及时贷到

所需资金。

4、由于我县地处偏远,创业人员大多属于农民工,文化程度不高,虽然提供了创业培训扶持,但是在创业过程中还是出现了很多情况。

七、意见建议

1、建议信用社放贷时简化手续。

2、建议信用社在最后把关时实地考察再放款以及加大催款力度。

维西劳动就业服务局

二?一二年五月三十日

范文八:人事局绩效评估业务实绩工作总结

一、重视抓好依法行政,适时开展好人事机关业务工作。

(一)深入开展好治理“三乱”工作。一是建立办班培训申报审批制度,规范管理。全年组织办班审查20批次,通过审查符合条件或合并办班的有18期批。二是开展联合集中办班,节约成本。1-12月份,共举办各类联合办班14期。

(二)规范津贴补贴工作,努力从制度上规范收入分配秩序。

1、对规范前津贴补贴实行“取消、归并、保留、规范”。一是取消违规的津贴补贴。二是归并津贴补贴项目。三是暂时保留改革性补贴。四是规范奖励性补贴。今年对符合条件的6184人进行了二次晋升审批。2、加强规范津贴补贴的配套措施的建设。对津补贴的调整按规定操作,其中审批规范人员2169人。调整职务岗位晋升等津贴1753人。

(三)加强对专业技术人员的管理

一是重视抓好事业单位岗位设置工作,选择了县医院和县民族中学作为试点单位,制定方案,开展试点工作。二是做好专技日常工作。1-12月经过预审,推荐了71人申报高级职称,23人申报中级职称。有187人参加评审。完成了4000多本专业技术职务聘任书的验证工作。三是做好在职干部的学历变更工作。全年有78人的学历变更得到确认。四是专技非公企业的职称评定。指导建昌、典鼎等非公企业专业技术人员晋升职称,其中晋升助理级71人、员级64人。还为非公企业推荐各类人才50多名。五是适时组织工考。共组织工考137人,其中技师15人,高级工58人,中级工34人。

(四)加强人事管理,规范工作制度。

1、抓好年度考核工作。对全县123个单位的5630人的考核工作按文件规定操作,优秀指标依据省市文件规定严格划定。2、抓好参公人员的审核报批。根据《公务员法》有关规定和省、市有关政策,先后摸底申请报批的事业单位有55个,省上已批14个,登记参公人员65人,拟考试考核29人。3、抓好公务员及事业单位的招考工作。2011年公务员考录4名,对12名试用期满人员进行考核转正;事业单位招考32名,4、抓好机关工作人员的继续教育和管理。一是抓好在职公务员的培训,先后组织4期,参加人员达1000人次。二是抓好机关事业和专业技术人员的培训,参训人员达3600人次。三是抓好职工的培训。对机关事业单位889名工勤人员开展继续教育的基础上,今年又开展第二轮办班3期,让631人参加《职工岗位继续教育新知识读本》的学习,获得用人单位的好评。5、加强人事档案管理。一是做好干部档案与人才交流中心档案的收集、补充、鉴别、清理、保管、利用、转递、统计工作,并做到“六防”。二是及时做好人事档案的转递。共接收档案565册,转档93册,收档归库8469份。

(五)继续抓好清编核饷,加强人事管理。

先后清理100多个单位涉及300多人吃空饷的问题。为县财政挽回经济损失500万元。一是规范制度。下发文件,严格程序、严格执行。二是加大督促检查力度。协调纪检、监察、财政、编办等部门深入重点单位检查。通过核编、核人、核岗、核资。通过检查对确实回岗人员给予核发工资18人。对未到岗的核减3人,动员返岗19人,限期调出9人,对外出人员关系暂时无落实的,关系材料转人才交流中心。三是规范对借用人员管理,目前已办理借用人员手续25人。

二、落实好退休政策,把党的政策惠及到退休干部每个成员中。

认真执行干部退休各项政策。共审批办理干部退休手续140人,其中:行政退休84人,工人退休56人。审批遗属定补调标手续378人,审批退休干部高龄补贴67人。

开展为退休干部送温暖,办实事好事。①开展好“三节”慰问活,走访慰问特困退休干部150户,发放慰问金30000元;元宵组织城区1000多名退休干部开展闹元宵活动;重阳老年节开展祝寿活动。全县100多位老寿星领到了祝寿金。②开展好日常的娱乐活动,如:棋牌赛,参观社区、企业访问等。③坚持办好离退休干部活动厅,为离退休干部提供娱乐服务。

三、以维护稳定工作为中心,妥善抓好军队转业干部的安置工作。

对全县军队转业人员的信息情况进行归类建档,共计145人,(其中离休81人,退休59人,在职2人,下岗3人)未参保13人(医疗保险)。县政府针对全县13人未参加医疗保险的问题召开会议研究决定全部解决医保问题,为维护稳定做出了积极努力。

四、抓好行评工作为机制,落实好“三个环节”,扎实推进民主评议行风建设。(一)发放调查问卷,广泛征求社会意见。今年上半年又下发调查问卷20份,满意率99%,下半年发放问卷调查表30份,收回23份,满意率达100%。(二)走访有关单位,深入查找存在问题。由局领导带队先后走访了县林业、教育、农业、中学,供销及双溪、岚下、高阳、仁寿、洋口等多个乡镇(街道),召开座谈会3场。解决问题15个(三)做好明查暗访,巩固行风评议成果。采取“察、听、提”等方法,多方面取得社会各界人士的意见二十多条。

五、抓好人才引进,推进高层次人才队伍建设。

全县引进各类大中专毕业生369人。其中XX年引进151人,XX年年引进158人,2011年引进60人。到2011年底,全县人才资源总量已达6670人,完成总量的67.7%。共有专业技术人才5235人。其中高级专业人才174人,占3.32%,中级专业人才2279人,占43.53%,中高级以上人才2453人,占专业技术总数的46.85%。专业技术人才总量已达到2011年目标;中高级人才总量也达到或超过40%的预期目标。

范文九:人事局绩效评估业务实绩工作总结

一、重视抓好依法行政,适时开展好人事机关业务工作。

(一)深入开展好治理“三乱”工作。一是建立办班培训申报审批制度,规范管理。全年组织办班审查20批次,通过审查符合条件或合并办班的有18期批。二是开展联合集中办班,节约成本。1-12月份,共举办各类联合办班14期。

(二)规范津贴补贴工作,努力从制度上规范收入分配秩序。

1、对规范前津贴补贴实行“取消、归并、保留、规范”。一是取消违规的津贴补贴。二是归并津贴补贴项目。三是暂时保留改革性补贴。四是规范奖励性补贴。今年对符合条件的6184人进行了二次晋升审批。2、加强规范津贴补贴的配套措施的建设。对津补贴的调整按规定操作,其中审批规范人员2169人。调整职务岗位晋升等津贴1753人。

(三)加强对专业技术人员的管理

一是重视抓好事业单位岗位设置工作,选择了县医院和县民族中学作为试点单位,制定方案,开展试点工作。二是做好专技日常工作。1-12月经过预审,推荐了71人申报高级职称,23人申报中级职称。有187人参加评审。完成了4000多本专业技术职务聘任书的验证工作。三是做好在职干部的学历变更工作。全年有78人的学历变更得到确认。四是专技非公企业的职称评定。指导建昌、典鼎等非公企业专业技术人员晋升职称,其中晋升助理级71人、员级64人。还为非公企业推荐各类人才50多名。五是适时组织工考。共组织工考137人,其中技师15人,高级工58人,中级工34人。

(四)加强人事管理,规范工作制度。

1、抓好年度考核工作。对全县123个单位的5630人的考核工作按文件规定操作,优秀指标依据省市文件规定严格划定。2、抓好参公人员的审核报批。根据《公务员法》有关规定和省、市有关政策,先后摸底申请报批的事业单位有55个,省上已批14个,登记参公人员65人,拟考试考核29人。3、抓好公务员及事业单位的招考工作。2012年公务员考录4名,对12名试用期满人员进行考核转正;事业单位招考32名,4、抓好机关工作人员的继续教育和管理。一是抓好在职公务员的培训,先后组织4期,参加人员达1000人次。二是抓好机关事业和专业技术人员的培训,参训人员达3600人次。三是抓好职工的培训。对机关事业单位889名工勤人员开展继续教育的基础上,今年又开展第二轮办班3期,让631人参加《职工岗位继续教育新知识读本》的学习,获得用人单位的好评。5、加强人事档案管理。一是做好干部档案与人才交流中心档案的收集、补充、鉴别、清理、保管、利用、转递、统计工作,并做到“六防”。二是及时做好人事档案的转递。共接收档案565册,转档93册,收档归库8469份。

(五)继续抓好清编核饷,加强人事管理。

先后清理100多个单位涉及300多人吃空饷的问题。为县财政挽回经济损失500万元。一是规范制度。下发文件,严格程序、严格执行。二是加大督促检查力度。协调纪检、监察、财政、编办等部门深入重点单位检查。通过核编、核人、核岗、核资。通过检查对确实回岗人员给予核发工资18人。对未到岗的核减3人,动员返岗19人,限期调出9人,对外出人员关系暂时无落实的,关系材料转人才交流中心。三是规范对借用人员管理,目前已办理借用人员手续25人。

二、落实好退休政策,把党的政策惠及到退休干部每个成员中。

认真执行干部退休各项政策。共审批办理干部退休手续140人,其中:行政退休84人,工人退休56人。审批遗属定补调标手续378人,审批退休干部高龄补贴67人。

开展为退休干部送温暖,办实事好事。①开展好“三节”慰问活,走访慰问特困退休干部150户,发放慰问金30000元;元宵组织城区1000多名退休干部开展闹元宵活动;重阳老年节开展祝寿活动。全县100多位老寿星领到了祝寿金。②开展好日常的娱乐活动,如:棋牌赛,参观社区、企业访问等。③坚持办好离退休干部活动厅,为离退休干部提供娱乐服务。

三、以维护稳定工作为中心,妥善抓好军队转业干部的安置工作。

对全县军队转业人员的信息情况进行归类建档,共计145人,(其中离休81人,退休59人,在职2人,下岗3人)未参保13人(医疗保险)。县政府针对全县13人未参加医疗保险的问题召开会议研究决定全部解决医保问题,为维护稳定做出了积极努力。

四、抓好行评工作为机制,落实好“三个环节”,扎实推进民主评议行风建设。(一)发放调查问卷,广泛征求社会意见。今年上半年又下发调查问卷20份,满意率99%,下半年发放问卷调查表30份,收回23份,满意率达100%。(二)走访有关单位,深入查找存在问题。由局领导带队先后走访了县林业、教育、农业、中学,供销及双溪、岚下、高阳、仁寿、洋口等多个乡镇(街道),召开座谈会3场。解决问题15个(三)做好明查暗访,巩固行风评议成果。采取“察、听、提”等方法,多方面取得社会各界人士的意见二十多条。

五、抓好人才引进,推进高层次人才队伍建设。

全县引进各类大中专毕业生369人。其中XX年引进151人,XX年年引进158人,2012年引进60人。到2012年底,全县人才资源总量已达6670人,完成总量的67.7%。共有专业技术人才5235人。其中高级专业人才174人,占3.32%,中级专业人才2279人,占43.53%,中高级以上人才2453人,占专业技术总数的46.85%。专业技术人才总量已达到2012年目标;中高级人才总量也达到或超过40%的预期目标。

六、以推进农村经济发展为目标,抓好互动联动工作。

1、以互动联动工作为载体,通过抓农村互动联动活动,带动农村党建,促进农村经济发展。一是抓好技术培训,推广先进科技。二是抓好信息服务。三是加强民主法制建设。开办法制宣传栏,举办法制讲座。四是发展特色农业,抓好特色经济。五是加强农村党建工作,建立健全六项基本制度。六是重视抓好精神文明建设,开辟农村文化阵地,深化四榜。创建平安村,调解民事纠纷3起.2、开展救灾捐赠活动。一是开展捐资助学活动,为贫困大学生捐资3000多元。二是组织村民为灾区灾民捐款捐物价值近5000元;三是组织春节慰问活动,慰问特困户20户,发慰问金XX元,棉被套10套。汶川地震支部组织干部职工先后开展捐助活动4次,共捐款人民币6500多元。3、开展支持新农村大舞台活动。开展“全民读书月”活动,推动农村文化事业的发展。创建老人学校,举办健康讲座2期。

七、以落实高校毕业就业政策为基点,重视抓好“三支一扶”工作。争取省上下派“三支一扶”大学生共27名,分别在大干、埔上、仁寿、岚下等4个乡镇及事业单位。坚持了联系、交流、跟踪、考核四项制度。目前又对XX年和XX年两批“三支一扶”毕业生进行考核定级,有6人获优秀。

范文十:绩效评价方法总结

讨论设定绩效考核指标的工具和方法。

绩效评价的方法:

量表法(人与客观标准相比较)

绝对评价

目标管理法(人与目标相比较)

绩效评价的方法

相对评价 ------比较法(人与人相比较)

描述法

1、相对评价----比较法:对评价对象进行相互比较,从而决定其工作绩效的相对水平。

常用的比较法:(1)排序法---将员工的工作绩效从好到坏的顺序进行排列,从而得出评价结 论的方法。 (直接排序法,交替排序法)

(2)配对比较法:将每一个评价对象按照所有的评价要素与其他评价对象一一进行比较,

根据比较结果排除名词,即两两比较,然后排序。

(3)人物比较法:将所有人与某个特定的“标准人物”进行比较,在一定程度上能够使评

价的依据更客观。

(4)强制分配法:按事先确定的比例,将评价对象分别分配在各个绩效等级上。

2、量表法:将一定的分数或比重分配到各个绩效评价指标上,使每项评价指标都有一个权

重,然后由评价者根据评价对象在每个评价指标上的表现情况,对照标准对评价对象做出评

价并打分,然后汇总计算出总分,得到最终的绩效评价结果。(图尺量表法,等级择一法,

行为锚定量表法,混合标准量表法,综合尺度量表法,行为对照表发,行为观察量表法)

3、目标管理法:指的是目标管理理论在绩效评价中的运用。包括的内容:与员工共同制定

一套便于衡量的工作目标,并定期与员工讨论目标的完成情况。六个步骤:确定组织目标,

确定部门目标,在部门范围内讨论部门目标,确定个人目标,进行绩效评价,提供绩效反馈。

4、描述法:

(1)态度描述法:由评价者通过对评价对象日常工作情况的观察,将其在工作中表现出来

的工作态度记录下来的绩效评价方法。

(2)工作业绩记录法:要求评价者填写工作业绩记录卡,观察并记录评价对象在工作过程

中的各种事实,分段记录所达到的工作业绩。

(3)指导记录法:要求上级将其对员工的日常指导记录下来。

(4)关健事件法:关键事件指那些会对部门的整体绩效产生积极或消极的重大影响时间,

关键事件一般分为有效行为和无效行为。关健事件法要求评价者通过平时的观察,及时记录

员工的各种有效行为和无效行为。

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